台州汽车制造厂_台州汽车产业是如何做强台州制造的

1.温岭东部产业集聚区:高质量建设万亩千亿产业平台

2.台州生产最多的产品有哪些？

3.台州人文精神对台州市经济和社会发展有什么重要意义

4.台州吉利内饰厂是做什么的

中国汽车工业文明发展近半个世纪，车企们从传统燃油车行业一路竞争，不知不觉中已经跨向全新的竞争领域，“新能源时代”的到来已成全球汽车产业的共识，中国新能源汽车市场已进入从导入期向成长期发展的关键阶段，未来1-2年将实现爆发式的增长。

从2009年的“十城千辆”开始，新能源汽车补贴政策推行十年间已累计发放超千亿元资金。巨额投入也换来了中国新能源汽车市场“保有量从0到300万+”、“产销破120万辆全球第一”的成绩。

今天，摆在眼前这个百年一遇的重大新能源革命机遇，从来不是天上掉下来的，是整整十多年真金白银，先行者们杀出的一条崎岖坎坷之路。

而对于后来者，“新四化”重新定义汽车的同时给车企之间的竞争带来了全新的课题。而与此同时，对于一个豪华电动车品牌来说，思考“未来的豪华电动车核心竞争力究竟是什么？”就显得尤为重要了。

“戴森”启示

先来看看别的行业的发展历程，众所周知，家电行业从多年前就已经是竞争惨烈的红海市场。即便如此，戴森却不动声色地刮起一阵“戴森旋风”，征服着各国的中产以上消费阶层。

戴森的成功，本质上源于科技，是技术与创新的成功。戴森的创始人，詹姆斯·戴森是全球知名的工业设计师，被誉为“英国设计之王”。在戴森公司，销量不是首要看重的，相比而言他们对能发明出人们想要的产品更感兴趣。

在手机行业，智能手机教父乔布斯的成功与戴森如出一辙。从戴森到乔布斯，工程师、设计师出身的CEO的无不对产品有着极致的追求，真正追求产品极致到偏执的***，往往也能给人出乎意料的结果。

在汽车行业，最近也冒出了这么个品牌——“极星”，它的全球CEO?Thomas?Ingenlath先生是一位设计师出身的品牌CEO，Thomas充分利用设计师的专长与智慧，将极简美学理念融入到产品中，也对产品有着偏执的追求。

被称为斯堪的纳维亚风格的北欧设计，其迷人之处就在留白哲学，增加更多可想象的弹性空间，与中国画中的“留白”审美有共通部分，都是为了实现视觉效果的平衡舒适，追求简约审美是共同的态度。所以，极简主义的审美在中国消费者的心中接受度高，是有来由的。

不仅仅是产品，在销售端，极星也要让消费者在审美艺术中进行。极星的艺术空间以画廊、博物馆为设计元素，没有浮夸的商标，没有咆哮的口号。走进极星的艺术空间，就是一场远离生活琐碎、追寻生命本质的美学探索之旅。在平静的心情下，消费者可以在毫无干扰的情况下尽情观赏和品味汽车的每一处细节，就像在画廊欣赏“展品”一样。

从产品来看，很难不猜测Thomas是处女座的。极简设计贯穿着品牌主线的极星，在设计为先的理念驱动下，追求着先锋科技和丰富的创造性。

就在今年2月线上发布的极星Precept，从创新环保内饰材料应用到科技感人机交互，再到极简主义美学设计，把极星“纯粹、先锋、高性能”的品牌核心价值体现得淋漓尽致。

无论是100%可回收塑料瓶制成的车顶内衬、红酒软木塞和可回收软木废料制成的座椅坐垫和头枕，是摄像头组件代替传统后视镜，还是自动驾驶辅助功能所需的传感器与高清摄像头取代等都在向传统发出挑战。

设计可以驱动创新，同时科技和创新也能反过来赋能设计。极星1正是因为采用比钢材更好的抗扭刚度的碳纤维复合材料做车身面板，才有了我们能看到的车身最极致的设计线条展示，更低的车顶线，和更犀利的车身特征线都必须感谢碳纤维材料。

当然，话说回来，无论是坚持技术与创新也好，还是秉持设计为驱动也好。其背后暗合着一个必备条件那就是“坚持”，这是非常重要的因素。

众所周知，制造行业讲究的就是一个“沉下心”做产品，不论是3000多个零件的手机，还是30000多个零部件的汽车，都遵循这条最古老且基本的原则。

汽车行业又与手机、家电等行业不同，它的技术、资金、人员密集程度远高后两者，这也注定导致了汽车行业的资金回报周期很长，且利润率并不高，而恰恰资本又是短视的，它永远流向高回报，快速实现利润的领域。这又考验着车企对于资本的把握与控制能力。

最近的瑞幸咖啡一朝“暴雷”就影响了其同一老板陆正耀名下的神州系公司，想在汽车产业链下游寻找一个合适位置的陆正耀在为其强互联网思维的经营风格“买单”。它就用血和泪的教训告诉企业，稳得住心做产品的定力，稳得住资本的能力都非常关键，也很难做到。

说来也有趣，汽车行业在经历变革的当下，越来越要求车企像互联网企业一样有快速反应的能力，但汽车行业同时也不允许车企互联网的“浮躁”心理，这对极星会是个考验吗？

凛冬时节，强大储备才是王道

正如我们看到的每一个山峰，下面都是深达成百上千米的山根。极星“任性”资本或许也正是来自于背后强大的支持和依托。作为背靠沃尔沃汽车集团与吉利控股集团的品牌，它既可以享受沃尔沃的技术工程协同优势，也能得到吉利强大的规模经济效应的支持。

比如，想到“安全”，大家一定会在第一时间想到沃尔沃，已经有无数案例证明沃尔沃对安全有多重视。在沃尔沃内部有个非常重要的交通事故调查部门，专门收集大量真实事故的一手数据和资料；沃尔沃车型长期在权威碰撞测试中，获得最高安全评价。而这些优势，沃尔沃都将会赋能极星。

又比如，极星在浙江台州的路桥工厂，由吉利投资，沃尔沃负责运营，在这全球一流的生产工艺和品控管理体系里生产出来的车型将供应全球市场，在那里极星车型就是为全球标准而生的。

当然，作为吉利控股集团旗下的全球豪华品牌，极星显然是吉利“根植中国，全球发展”的重要组成部分，它承担着为集团开拓全球豪华电动汽车市场的重任，那么，这块试金石的资源之丰厚也就无须多言了。

像蔚来这样的造车新势力，缺钱、亏损一直是不可避免的两大话题。蔚来连续四年的亏损分别是25.36亿元、49.85亿元、96.6亿元、112.95亿元，亏损面越来越大。同时现金流也一直处于危险边缘。至少，极星不用担心钱难以为继。

而特斯拉尽管在全球范围内收获了不少的粉丝，但已经成立十几年的它依然在品控方面备受争议。很多离开特斯拉制造岗位的员工，接受采访时的言论都显示，它重视产量和技术，但不重视质量和安全。这个说法部分对，或许在成本控制问题上特斯拉做了取舍，但同时能不能做到好的品控，同样也不是简单的事，好的工艺和品控不是一朝一夕就可以达到的。

而极星可以说创造了全新的电动汽车发展模式，规避了新势力和传统造车的缺陷，集双方优势于一身。与特斯拉和蔚来为代表的新势力造车不同，极星背靠吉利控股集团和沃尔沃汽车集团，它可以整合和共享沃尔沃成熟的设计、研发、工程体系与品控，这是站在前人肩膀的经典案例。

除了坚实的体系能力，极星还将全球唯一的制造中心设在中国，扎根中国发力技术研发和制造。在全球疫情爆发的当下，这一选择的明智很快就体现出来了。目前，极星成都工厂响应国家“战疫情促发展”的号召，已经先于其他产能在欧洲等地的企业，实现全面复工复产。能以稳定的产能支撑全球市场的需求，这一点突显出极星中国战略的深渊意义。

同时，极星也区别于传统豪华品牌，它完全独立，以更大的自由度、更高效的节奏、更先锋的方式打造品牌个性。在极星品牌上，设计真正意义上从传统产品设计的意义中解放出来，成为统领一个品牌的最高纲领，进入一个更为广阔领域。这也必将在不断壮大的新能源市场中形成一种独特的风尚。

“当一个品牌的产品力具备优势，同时满足了用户对于电动车的刚性需求之后，才可以建立新的基准。就像特斯拉拥有的不只是技术，而极星也不只局限于设计。”Thomas?Ingenlath表示。

放眼市场，极星称得上第一个以设计为驱动的汽车品牌，其不妥协的造车理念和独树一帜的品牌精神，在当下的电动车市场算得上不可忽视的存在。

未来，在豪华电动市场品牌差异化必将成为一个更重要的衡量维度，以品牌特色为竞争优势的趋势将会越来越明显。一如特斯拉所代表的科技感，极星所代表的设计。凡形成独特标签并拥有造车实力的品牌，都将有其一席之地。

文/郑文

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本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

温岭东部产业集聚区:高质量建设万亩千亿产业平台

台州产业集群的形成与发展，与本地的产业发展历史密切相关。产业集群的发展，既是民间创业力量涌动的结果，也是政府产业政策推动的结果。

一是民营经济的体制机制优势是产业集群形成与发展的有力助推器。股份合作制的创造使小规模的原始资本的集聚程度大幅度提高，资本一下子以几倍、十几倍的规模组织起来，从而使进入的产业水平大大提高，工业化的历程因此缩短。民营企业机制灵活，对市场反应灵敏，在当时国有、集体企业机制不活的背景下，具有很大的竞争优势，从而弥补了在技术、人才、品牌、营销等方面的劣势，民营企业不仅在夹缝里生存下来，而且往往超越老牌国有企业。如沈阳红双喜原是压力锅行业龙头企业，苏泊尔是向其学习的后起之秀，但经过十几年的发展，苏泊尔已经超越红双喜，成为国内炊具行业的龙头。在台州主导行业中，类似的例子还有很多。

二是小企业发展综合环境的营造是产业集群形成的主要因素。民营经济是在家庭工业、专业市场、民间资金和股份合作制的共同推动下发展起来的，这几个方面因素的同时作用，形成了小企业发展的综合环境。这种环境的存在，解决了小企业在资金、原料、技术、制造、销售等环节的所有问题，降低了小企业进入产业的门槛，企业才得以“铺地板式”地扩张，使得原始意义上的企业集群快速形成。台州区域经济发展能够在浙江后来居上，从全省倒数第二位到第四、五位，也主要得益于这种企业集群的高速衍变。

三是民间资本的组织化导致了资本密集型产业的崛起。经过改革开放以来20多年的努力，台州发展起了汽车、摩托车、家用电器、缝制设备、医药化工等资本密集型产业，并非单体资本的积累已经达到了很高的程度，而是产业分工实现了民间资本的组织化和规模化。也就是说，配套企业只投资产业的中间环节，总装企业只承担最终产品生产环节的投资，产业环节通过市场来连结。这种产业分工将资本密集型产业分解成了非资本密集型产业，降低了对单体资本的规模要求。如吉利控股集团在轿车项目创办之初，就邀请其他民营企业加盟，吉利已成为浙江许多中小民营企业的联合体。吉利数亿元的配件设备投资就是用“借鸡生蛋”的办法解决的，在短时间内不靠国家贷款奇迹般地建成巨大的生产线。台州的摩托车、缝制设备等其他行业也是如此。

四是民营金融机构的发育是产业集群发展的有效催化剂。处于产业集群底部的是面广量大的中小企业，融资难是世界性的难题，台州产业集群的高速发展与融资问题的解决密切相关。除了部分民间资金的体制外运作外，台州的体制内金融机构对中小企业的支持功不可没，其中尤其以路桥区的银座和泰隆城市信用社最为典型。成立于2002年3月的台州市商业银行，是在原路桥银座城市信用社基础上组建的地方性股份制商业银行。该行以“中小企业的伙伴银行”为市场定位，努力发挥地方商业银行的地缘优势、人缘优势、机制优势，以最贴近客户的服务赢得了广大中小企业的广泛认同，被誉为“贴在客户身上的银行”。

五是政府产业政策是促进产业集群升级的有力推动。台州产业集群的发展，主要是民间力量推动的结果，但与政府的保护、引导、服务密不可分。（1）实施扶强扶优，促进要素向优势企业集中。于是，一批在国内市场颇具竞争力的重点骨干企业迅速崛起，成为区域经济发展的龙头。（2）建设工业园区，推进产业向优势区域集中。工业园区的建设既使许多家庭工业拓展了发展空间，又使行业管理更加具备条件，还为企业信息化的推进建立了平台。（3）鼓励技术进步，将区域有限资本与技术结合。政府大力鼓励企业进行技术改造，加大对机械装备、工艺技术、新产品开发的投入，大批企业技术水平有了质的飞跃，企业竞争力大大提升。

台州生产最多的产品有哪些？

来源：台州日报

>科创园二期

>台州富岭塑胶有限公司可降解塑料餐具技改项目

>浙江东音泵业有限公司募投项目

>温岭市东部新区刺激光厂房建设工程

>台州市洛克赛工具有限公司技改项目

核心阅读

温岭市东部产业集聚区，这个占地36.9平方公里的产业新城，是温岭发展高端制造的示范区、台州湾循环经济产业集聚区的重要组成部分，也是省海洋经济示范区之一。

去年，温岭市东部产业集聚区紧盯47个市级重点项目进展，全力推进重大项目建设和招商引资，共完成固定资产投入35.78亿元，同比增长47.73%。其中工业性投入22.06亿元，同比增长119.63%；房地产及服务业投入5.31亿元。

今年以来，温岭市东部产业集聚区不断深化“三服务”活动，以重点项目建设为主抓手，强招商、抓项目、优服务、促发展，努力打造万亩空间、千亿产出的“万亩千亿”产业平台。

“在项目建设带动下，东部产业集聚区将积极融入大湾区，高质量建设‘万亩千亿’产业平台，确保进入全省开发区十强；全年实现固定资产总投资超50亿元，其中工业性投资超30亿元，出让工业用地超2000亩，实现工业产值、税收翻一番，成为拉动温岭经济增长的新引擎。”温岭市东部产业集聚区管委会主任骆立方说。

◎本报记者葛星星文本报记者孙金标摄

>>>招大引强，增添发展动能

>>>招大引强，增添发展动能

驱车行驶在温岭市东部产业集聚区，宽阔的道路两旁，随处可见整齐的厂房和繁忙的施工现场。

总规划面积约550亩的热刺激光产业园项目工地上，厂房建设正在快速推进。该项目是去年温岭市招商引资“一号工程”引进的“大好高”项目典型，目前两座厂房已完成二三层平台浇筑，预计2020年竣工投产。建成后，这里将成为全球最大的激光器生产基地，到2025年预计累计实现产值超80亿元。

“热刺激光产业园项目主要依托北京热刺激光技术有限责任公司，引进上下游企业，从而形成产业集聚，将给温岭带来一系列‘催化反应’。”温岭市东部产业集聚区管理委员会党工委副书记、副主任林剑告诉记者，当地很多产业都要用到激光技术，“如果将激光切割、激光测距等运用到机床设备中，可以使产品的精度及加工水平得到质的飞跃。”

强招商、引项目，是温岭市东部产业集聚区高质量发展的主抓手。去年10月17日，温岭32个重大项目集中开工，东部产业集聚区占了3个。除热刺激光项目外，伺服电机、机器人产业项目一期，新能源汽车产业基地项目，松川仪表科技股份有限公司新增燃气表智能制造项目等一系列大项目也在集聚区落地生根。

浙江德利众机械制造有限公司是一家生产汽车底盘悬挂系统的企业。自从进入东部产业集聚区，公司发展势头良好。

“2017年公司产值8000多万元，去年达到1.4亿元。”浙江德利众机械制造有限公司总经理谢康明告诉记者，企业进入园区后，在厂房规划、产业规划以及整个企业的管理上，都比原来提升了好几个档次。

实际上，无论是厂房规划还是产业规划，都是东部产业集聚区在招商引资过程中设置的入园门槛。“我们在引入产业时，对企业的产值、税收、能耗、科技含量等八个方面的指标进行量化考核，符合产业规划的企业，还要通过‘招商局初评、专家组走访考察、评估研判、量化打分、提交市长办公会议审议’这一套规范的评估程序后，才能正式入驻。”温岭市东部产业集聚区管委会招商局局长蒋剑介绍。

“一号工程”的高位推动和不断优化的体制机制发挥出强大效应。去年，温岭市东部产业集聚区紧盯47个市级重点项目进展，全力推进招商引资和重大项目建设，包括7家上市企业和1家外资企业；中小企业孵化园、科创园、工业地产等平台项目正逐步发挥效益。

作为温岭的“产业大平台，投资主战场”，目前东部产业集聚区已引进产业项目240个，形成了泵与电机、汽摩配、机床装备、新能源新材料为主导的产业体系，并不断‘建链、补链、强链’，发展信息电子技术、激光产业、整车制造三大新兴产业。

“今年，我们力争招引投资超10亿元县市长工程2个、超5亿元项目5个、3亿元至5亿元项目若干个，同时全力推进我们在建项目的建设进度。”林剑说。

>>>高效服务，推动项目落地

天气渐热，温岭市东部产业集聚区高端伺服电机、机器人产业项目一期生产基地现场的工人们却丝毫没有懈怠，争分夺秒抢进度。

该项目由上海川能精密电机有限公司与日本技术团队合作，一期投资约5.6亿元，建设年产各类交直流伺服马达及控制系统120万套和步进马达及控制系统300万套，关节机器人2000台的生产基地。项目从摘牌到开工，仅用了一个月的时间。而在正常情况下，整个报批过程需要3个月。

以非常之力推进重点项目，温岭市东部产业集聚区管委会联合市行政服务中心推出了“减、联、包”等优化审批流程。“减”，是指在项目审批过程中减材料、减环节、减程序，全面推行容缺受理机制。“联”，是指采取并联公示、联合图审、并联审批等方法，再提效能。“包”，就是将入园项目纳入“两包”服务范围。

叶梦娅是东部产业集聚区的代办员，负责项目的报批对接和办理工作。企业立项、建设用地规划许可证办理、防雷、气象审批、环评公示、建设工程规划许可证公示……七大程序，叶梦娅全程“包办”，最大程度为企业“减负”。

卸下“负重”，企业开启了发展的“快车道”。台州富岭塑胶有限公司是一家专业生产环保餐饮具的上市企业，其产品以出口为主，是麦当劳、肯德基等终端客户国际供应商。

2016年，台州富岭塑胶有限公司技改项目落户东部新区，这个项目从立项到拿到施工许可证，仅仅用去14天时间，创下了项目审批最短用时。此外，管委会还创新工作方法，对企业厂房实行分批验收。

“从施工开始到厂房竣工，仅用了7个月。早投产就早出效益，时间上的缩减给企业带来的经济效益，那是不可估量的。”台州富岭塑胶有限公司办公室主任郏伟说。

为抓好工业项目的开工建设，管委会还践行“围墙内的事情企业干，围墙外的事情政府办”服务理念，并通过管委会领导及工作人员联系企业制度，及时帮助企业解决实质性难题。

“施工过程中，我们没想到的问题，管委会都提前考虑到了。比如对地质勘探、环评、总评、方案的设计等审批环节进行预估判断，让我们少走了弯路。”浙江热刺激光技术有限公司筹备组副组长方轰兵告诉记者，管委会还在项目部派驻专员，第一时间协调处理施工过程中遇到的问题。

以高效服务推动项目落地。近年来，随着上市企业利欧股份年产150万台小型水泵、15万台智能变频高效多级泵和1万台工业泵项目，以及南洋科技新增年产9000万平方米锂离子电池隔膜项目等一批高端、优质项目陆续投产，东部产业集聚区这个投资主战场渐成燎原之势。

今年，东部产业集聚区力争新开工项目20个，完成固定资产投资、工业性投资翻一番，并扎实推进200个产业项目、基础设施项目落地见效。

>>>精准破题，优化营商环境

6月14日，记者走进利欧集团浙江泵业有限公司的数字工厂，厂里的“神经中枢”，让人眼前一亮。这个日常仅有两个人坐镇的智能指挥中心，指挥着整个厂区的生产车间，各类数字和模型不时在滚动的大屏幕上闪烁，全程数据信息尽收眼底。

泵与电机是温岭传统的优势产业之一。利欧集团浙江泵业有限公司作为温岭泵与电机产业的龙头企业，在转型升级的过程中也曾遭遇困境：企业走智能化生产路线已迫在眉睫，但老厂区的面积已满足不了发展需求。

温岭市东部产业集聚区广袤的土地，正好给利欧集团提供了一个转型升级的大平台。2017年4月，利欧集团股份有限公司正式入驻集聚区，占地整整530亩。每一个步入利欧的参观者都发自内心地感慨新厂区的规模之大、设备之新。

项目引了进来，关键还要“落下去”。温岭市东部产业集聚区管委会的相关工作人员又动起了“脑筋”。他们专门划出1500亩的工业用地，设立了一个转型升级示范园，吸引相关产业的配套企业落户新区。

台州鼎晖机械有限公司是利欧集团浙江泵业有限公司的配件供应商，自从2016年进入园区投产以来，企业得到了迅速发展。“搬到这里后，我们能全心全意地去拓展自己的业务，做好产品质量。公司产值也从原来的2000万元上升到了去年的近4000万元。”公司负责人王军辉说。

良好的投资环境为企业发展提供了一方沃土。如今在温岭市东部产业集聚区，已经有35家配套产业的企业入驻，与上游企业配合无间，共同发展。

大企业要服务，小企业同样要扶持。去年下半年，温岭通驰汽车空调制造有限公司搬进东部产业集聚区。项目刚开建，企业就接到了订单。可是没厂房生产，怎么办？就在公司负责人张建华一筹莫展时，管委会工作人员主动找上门，让企业搬到孵化园过渡生产，订单按期交付。

东部产业集聚区小微企业众多，不少小微企业都面临招工难、留人难等难题。“小微企业里外来务工者居多，可科创园内的企业只设有生产和办公区，生活配套设施不足，外来员工很难留下。”一小微企业主向管委会“吐槽”。

如何破解难题？温岭市东部产业集聚区管委会工作人员经过多方协调，结合集聚区此前的相关规划和企业意向，最终促使科创园一、二期的众多小微企业联合成立了市科创房地产有限公司，开发相关生活配套设施。

同时，管委会还在科创园一、二期项目中间腾出一地块，由市科创房地产有限公司摘得，用于建设“延阳邻里中心”。中心建成后，将集党建和餐饮、休闲等生活配套功能于一体，为企业职工打造一个“暖心”之家。

“我们深入践行‘五心’‘妈妈式’服务，优化营商环境，助推企业发展。今年力争新投产企业50家，工业产值翻一番，实现产出爆发式增长，为打造高质量、高能级的‘万亩千亿’产业平台作出东部集聚区的贡献。”骆立方表示。

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台州人文精神对台州市经济和社会发展有什么重要意义

台州的产品非常有特色，在国际市场中具有较大的比较优势。特别是汽车摩托车及其配件、塑料模具、医药化工、家用电器、服装机械、阀门水泵、工艺礼品、鞋帽服装等产业和产品，历史悠久，工艺精湛，深受世界各国的青睐。目前，台州的2000多种商品，销往世界200多个国家和地区。“有人的地方，就有台州制造的商品”，这已成为台州人奋斗的一个目标。 台州是浙江制造业的重要基地。台州产业门类较多，形成了初具规模的汽车摩托车、塑料模具等9大支柱产业，培育了一批名牌产品。台州是中国最大的摩托车及汽车配件生产基地。 台州是中国最大的医药化学原料药生产出口基地。台州医药化工产品的生产量和出口量均居浙江省第一，拥有全国唯一的国家级化学原料药出口基地。有9家医化企业被列入国家级高新技术企业，31家被列入省级高新技术企业，有2家上市公司，有15个产品通过美国FDA认证和欧共体COS注册。有8大类40多个产品在国际市场上具有较高占有率，已形成抗生素、抗肿瘤药物、激素类药物、头孢类药物等一批全国性生产基地。 台州是中国最大的塑料模具生产基地。台州的塑料模具行业在国内外享有较高的知名度，产业集群规模、生产工艺和技术水平、质量管理均居全国同行业前列，素有“模具之乡”、“塑料制品王国”之美誉。 台州是中国重要的家电及制冷配件生产基地。 台州是中国最大的服装机械生产出口基地。 台州是中国最大的阀门和水泵生产基地。台州被誉为“中国阀门之都”、“泵的故乡”。 台州是中国最大的圣诞礼品和节日灯生产出口基地。节日用品、旅游用品、装饰用品、玩具产品、雕刻制品等五大类，品种上万个，产品遍布六大洲80多个国家和地区，年出口量超4亿美元。台州水晶产量居世界第二、亚洲第一，木制工艺品、节日灯、太阳伞、车内装饰件等产量和出口量都居国内第一。“中国工艺品之都”、“中国工艺礼品之都”、“中国休闲用品礼品生产基地”等称号均落户台州。 台州拥有丰富的水产和水果资源。这里历来是中国最大的桔子罐头生产出口基地。台州的食品饮料行业主要是罐头食品、啤酒饮料、水产品等。台州是全球最大的罐头食品生产出口基地之一，其中桔子罐头年产量10万吨，占世界的1/3，占全国的近一半。台州的水产品年产量140多万吨，居全省第一，其中的冻虾仁产品主要出口日本，出口量居全国第一。 台州鞋帽服装行业是企业家数最多、分布最广、最具有块状集群优势的行业。台州鞋帽服装行业企业超过19000家，其中规模以上企业555接，2007年规模以上企业产值约150亿元。注塑鞋年产量6亿多双，产品基本上出口为主，远销欧美、中东、非洲等地区，产量和出口量居全国第一。

参考资料：

弘扬人文精神 彰显软实力灵魂

“软实力”是相对经济、科技、军事实力等“硬实力”而言的，指一地的文化、价值观念、社会制度、发展模式的影响力与感召力。其中人文精神是最具本源的因素，寓无形于有形，影响思维方式和行为方式。在区域发展过程中，人文精神深刻影响人的精神面貌、文化形态和发展模式。增强和提升软实力，最根本的是要致力于人文精神的传承、改造和创新。“敢冒险、有硬气、善创造、不张扬”是对台州人文精神特征的鲜明概括，并被不断赋予新的时代内涵。弘扬台州人文精神，有利于提升台州软实力建设，推动经济社会更快更好地发展。

一、顺势而为，铸就“台州魂”

人文精神的形成，是在特定的资源禀赋环境中、社会历史条件下，为谋求可持续发展，在长期的文化创造过程中积淀、整合、提炼出来的。选择怎样的发展模式，走怎样的发展道路，离不开当地特定的资源环境、生活方式和人文基础。马克斯·韦伯在他的名著《新教伦理与资本主义精神》中认为新教伦理观，如诚实、守信、勤俭、敢冒风险等是西方资本主义的产生和发展的前提条件。诺斯（1994）指出，决定制度变迁的渐进性特征主要是由非正式制度的演变的渐进性决定的，即是人们在长期的社会生活中逐步形成的习惯习俗、伦理道德、文化传统、价值观念以及意识形态等。改革开放以来，台州人民勇立潮头，敢于创新，坚持以制度创新与技术创新为先导，走出一条具有地方特色的区域发展道路，造就当下具有强大张力的优势产业、充满竞争活力的发展机制和富有独特魅力的台州精神，成为中国经济社会发展最具活力的地区之一。沿着制度变迁原有路径和既定方向研究，我们不难发现，“善创造、重实干、勇开拓”对于台州较早确立以民营经济为主体、以市场化改革为取向的经济发展道路，起到了关键作用。

（一）“善创造”成就台州腾飞

台州地处高山与大海之间，土地资源稀缺，交通不便，又处海防前线，国家投资少，国有集体经济基础薄弱。紧张的人地关系迫使台州人敢闯、敢冒，形成了务实、灵活、创新的人文精神。也正是这种善创造的人文精神，促使台州人突破改革开放之初各种制度和观念的桎梏，克服资源、人才、资金短缺等障碍，为台州经济起飞创造了先发优势。

早在八十初，台州创造性的提出实行“三大开发”（开发荒山、荒滩、荒水），发展“两水一加”（发挥台州“水产、水果”的自然资源优势、大力兴办农产品加工业），开展“两建一出”（建筑业、建材业和劳务输出）、收旧利废等，有效地突破资源和制度的限制。利用发达的加工业，大力兴办各类市场，走出了一条资本原始积累的创新之路。利用民间的“做会”传统，通过“合伙经营”和“打硬股”的形式，最终在全国率先形成股份合作制经营模式，有效地解决了工业发展资金不足的难题。专业人才的匮乏，迫使台州人较早地开始“对外引智”，打破人才流动的制度性制约，外聘沪杭等地的工程技术人员，作为“星期日工程师”。

台州的创新精神还体现在民主政治建设上，温岭的“民主日”、玉环的“民主听证会”、路桥的“民情夜谈会”等基层民主政治形式的出现，通过鼓励群众表达自身利益诉求和愿望，实现了干群之间沟通渠道的畅通。经过长期的实践深化，形式不断完善，形成“民主恳谈”制。“民主恳谈”使台州基层民主管理、民主决策、民主监督上升到一个崭新的阶段。与此同时，党代会常任制和“全程办事代理制”等创新举措，在全省乃至全国都产生了深远的影响。实现了以民间和政府的互动、联动为途径，以“民营经济、民办文化、基层民主政治”的协调发展为重要特征，以实现富民强市为目标的区域经济社会发展模式。

（二）“重实干”成就制造台州

台州所处的浙东南，历史上是浙东学派、永嘉学派等注重事功的学派的重要发源地。无论是以叶适为代表的“务实而不务虚”的永嘉学派，还是以陈亮为代表的“才德双行、义利双行”的永康学派；无论是以吕祖谦为代表的“切于实用”的金华学派，还是提倡个性自觉和主体能动的阳明心学，他们的思想精髓就是重功用、重实利，主张“通商惠工”，形成了“义利并存、工商皆本”、否定和突破“重农抑末”的传统经济观。这些都塑造并强化了台州重商创业，较少受传统制度约束，强调结果，务实而善操作的文化精神底蕴。

“重实干”体现了台州人对市场敏感，反应快，善于把握发展机遇。改革开放之初，抓住“短缺经济”的机遇，放手发展乡镇企业、个体私营企业，实现了资本的原始积累。抓住国家实施沿海开放开发战略的机遇，用足用活国家的政策，实现了经济总量的迅速扩张，形成了具有地域特色的台州块状经济。抓住全球产业梯度转移的有利时机，做大做强台州的制造业。目前，汽车摩托车及其配件、医药化工、塑料模具、家用电器、服装机械、水泵阀门、工艺美术、食品饮料、鞋帽服装等九大支柱行业的产值已占全部工业总产值的85％以上，汽摩及配件、医药化工、模具塑料、缝制设备、家用电器为台州的五大主导行业，呈现出产业集群化、企业大型化的趋势，有48个工业产品的市场占有率国内第一。至今已获得“中国化学原料药出口基地”、“中国塑料日用品之都”、“中国水泵之乡”、“中国阀门之都”、“中国工艺品之都”等9个国家级之都称号。其中，汽摩及配件行业以吉利汽车和钱江摩托为龙头，有生产企业4500多家，80％以上的配件都可以在台州加工完成，配套能力强。

台州的活力在民间，台州经济具有深厚的民间基础和庞大的群体阵容。全市有私营企业和个体工商户近30万家，平均每二十人就有一个创业者，位居全国前列。在公布的2005年城市竞争力排名中，台州被认为是文化竞争力较强，排名第十三位，其创业精神和创新氛围等比较有利于经济发展。可以说，台州的人文精神营造了一个人人想创业、能创业的发展环境，激发全社会的创造创业活力。

　（三）“勇开拓”成就青藤经济

台州地处东海之滨，海岸线为浙江省之最。自汉置回浦县始，三国吴设临海郡，并在此首航台湾，那种不畏艰险，开拓进取，勇立潮头的海洋文化。形成了台州人四海为家，闯荡世界的文化特质，奠定了台州人勇于开拓、敢于冒险的精神，铸就了另类的经商意识。海洋文化形成了台州人动态的思维习惯，同时历经台风灾害磨练，在困难面前不屈不挠、团结互助的“抗台精神”不断散发新的活力。

改革开放以来，成千上万的台州人背井离乡、走南闯北，修鞋、弹棉花、鸡毛换糖和从事贩运、建筑等，寻找计划经济体制中的市场缝隙，这既有资源匮乏的客观动因，更多的是根植于性格中敢闯敢冒、务实重商海洋文化的内在冲动。随着创业资本不断积累，从“货郎担”到台州商人、企业家，从个人的、小规模的活动发展到有组织的商业网络，全国各地不断涌现台州人的市场、台州企业、台州街、台州商人聚集地，他们的触角已伸向农业、资源开发、制造业、建筑、房地产、物流、基础设施等各个领域，投资规模日益扩大。台州商人不仅遍布全国，还延伸到了国外，进入国际经济的舞台，从市场、营销网络、生产基地、技术、品牌、人才等多个方面走向国际化。据统计，台州现有境外企业300多家，境外常驻人员600余人，从业人员1000多人，分布在美国、俄罗斯、越南、墨西哥等60多个国家和地区。去年新批境外投资项目48个，中方投资额1892万美元，带动出口38680万美元，同比增长22%。为适应更高层次创业和合作的需要，台州在外创业的组织化程度不断提高，在上海、郑州、沈阳及境外的阿联酋、俄罗斯等地建立台州异地商会40多个，通过团队的力量来解决原来单个商户难以解决的问题，实现信息、资源、利益共享，团结起来，形成合力，共同发展。

在外创业的台州人经济是台州经济的重要组成部分，百万在外创业的台州人是台州对外开放的重要力量，在外创业积累了资金、技术和管理经验，又反馈乡梓，台州人经济就是“青藤经济”。台州有100多万人在外经商办企业，台州产品50%以上销往国外，有力地促进了台州的对外交流合作和开放。可以说只要有市场，就有台州商人。

制作汽车零部件。台州吉利内饰厂是台州吉利润达汽车零部件有限公司旗下的产业，该公司正立于2003年10月29日，根据查询该公司官网得知：台州吉利内饰厂是该公司旗下生产汽车座椅，发动机机盖等零部件的工厂。