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理想汽车倒闭的原因是什么意思_理想汽车最近怎么了

tamoadmin 2024-07-06 人已围观

简介1.又一家新能源车企破产清算,你觉得它破产的主要原因是什么?2.小伙因公司困难卖理想one,仅开4000公里,上牌4天为何会亏这么多?3.车界奇葩——理想汽车这是因为理想新企业需要发布新的车型,用来更换掉老车理想ONE,所以理想汽车需要将理想ONE降价处理,清掉手里剩下的理想ONE库存,转为现金流。怎么说呢,其实理想汽车这么做,就是为了清掉自己手里的库存而已,因为手里的这些库存都是钱,需要变现的,

1.又一家新能源车企破产清算,你觉得它破产的主要原因是什么?

2.小伙因公司困难卖理想one,仅开4000公里,上牌4天为何会亏这么多?

3.车界奇葩——理想汽车

理想汽车倒闭的原因是什么意思_理想汽车最近怎么了

这是因为理想新企业需要发布新的车型,用来更换掉老车理想ONE,所以理想汽车需要将理想ONE降价处理,清掉手里剩下的理想ONE库存,转为现金流。

怎么说呢,其实理想汽车这么做,就是为了清掉自己手里的库存而已,因为手里的这些库存都是钱,需要变现的,变现不了的话,最后就会砸在自己手里,几百万的资产砸在自己手里,你觉得正常吗?或者说你觉得好吗?而且理想是不可能再恢复理想ONE的生产线了,也就是说彻底停产了,原因也很简单,因为理想汽车走的是代工厂的路线,是找人家工厂帮忙制造其汽车的。熟悉供应链的朋友都知道,一条生产线的价格至少上百万,更何况还是汽车的,所以理想汽车停产理想ONE,就是为了让自己即将发布的新车理想ONE有生产线可用!

有一说一,理想汽车不是自己说明了?因为停产降级销售理想ONE,所以那些刚购买理想ONE的车主就不爽了,然后就集体投诉了。但从法律角度来说,你们有没有签报价合同,那么人家车企就是有权利降价销售的,你不能说我买了,你可以涨价销售,不能降价销售,这不是耍流氓吗?这只能怪你自己不关注汽车品牌的信息,成了最后一个?上车?的人,所以肯定要吃亏啊。早就有消息表示理想在今年要发布自己的新车理想L8,那么被替代的理想ONE肯定是要降价销售的啊,因为理想ONE都要停产让出生产线给理想L8了。

总的来说,这件事情就是因为理想为了自己的理想L8新车发布的时候有生产线,就停产理想ONE,为了清掉自己手里的理想ONE库存,又降价销售。

又一家新能源车企破产清算,你觉得它破产的主要原因是什么?

理想汽车缺席2020年北京车展——作为智能汽车“拥趸”的李想,做出这样的决定,有点出乎意料。

李想的缺席,被认为是没有新品又没钱,日子需要扎紧裤腰带过了。不过,虽然没有在本届车展亮相,但不妨碍理想是个执迷于智车的人。原本,在他心里,只有特斯拉是真正的智能汽车。他的原话是:“相信我,特斯拉是目前世界上唯一的智能汽车。”当然,他现在应该认为,智能汽车不止于特斯拉,还有理想。

扉旅汽车注意到,在理想汽车的官网,有这样一句话——“理想汽车,更自由的智能电动车。”在造车这条路上,李想似乎在循着特斯拉的脚步行走。“大家总是认为汽车装了4G、能联网,那就是智能汽车了。胡扯。”李想曾表示,在他眼里,智能汽车是购买完以后,随着汽车的系统升级,软件、硬件,包括自动驾驶都在不断变好。就像买了一个有生命力的东西,而不是简单的机器。“就像我们使用智能手机,一开始我们不会相信有一天能够开自行车、支付、开门锁、交电费,但它就是这样产生的。”

9月22日,李想追寻的智能化继续进阶。或许是以特斯拉144TOPS算力的自动驾驶计算单元为“假想敌”,当天,理想汽车与芯片制造商英伟达、国内最大的车载电子设备制造商德赛西威签署合作协议,三家公司计划在2022年联合推出基于NVIDIA?Orin(7nm)系统级芯片的自动驾驶产品。

据官方介绍,Orin相关产品之后将为理想汽车的用户提供可升级的方案:标配单片Orin可拥有200TOPS算力,可提供Level2+级别的高级辅助驾驶功能;升级到双片Orin后算力达到400TOPS,可提供Level?4级别自动驾驶方案。而极其令人期待的Level?5级别自动驾驶,可以通过使用dGPU可以进一步扩展算力,达到理论最高的2000TOPS,为“全自动驾驶”预留充足的算力空间。

即便国内的造车新势力在市场上的脚跟站得并不是很稳,但理想汽车确实已经在造车新势力中是一个相对优秀的年轻“前辈”。据统计数据显示,理想汽车在今年8月共交付2711辆,创下公司单月交付量的新高。

在李想看来,智能汽车已经是市场最重要的发展方向。相对传统汽车,智能汽车的核心在认知能力和技术能力。他以通用和特斯拉打比方,认为通用只是做了一辆电动车,而特斯拉做的是一辆智能汽车。并判断受认知能力的限制,很多传统汽车厂商很难转成智能汽车。技术能力,也不是简单的上网就是互联网思维,需要建立一套有效的系统后,运营系统、上接云端、下接帐号;能够连接所有的服务、外部硬件、应用;还要有非常强的数据能力去获得软件、硬件、用户所有的原子级数据,难度不亚于构建一个操作系统。

李想是带领着理想汽车朝着这个方向努力的,他认为,干智能汽车这件事,比从零开始建一个工厂要难得多。“谁能掌握真正的智能化能力,与传统汽车工业紧密结合,谁就是下一个时代的成功者。”

的确,在科技主导的时代,掌握了信息技术革命的能力才掌握了未来。汽车市场也不例外。“无论这个工厂有多大,这个世界上会建工厂的企业根本就数不过来。而这个世界上真正拥有超强互联网级的系统性企业却寥寥无几。”

在真正的智能化时代,李想预估汽车领域里一定会出现上万亿美金的企业。他的观点与马斯克出奇地的一致,他也认为:“未来,你不需要开车。”他表示,汽车未来百分之百是自动驾驶,未来的整个汽车的形态、整个汽车行业的生产效率都会变得完全不同。可能会出现这样的景象:我们随身携带智能手机,智能汽车随身携带我们。“只不过这个周期有多长是不确定的,有可能是十五年,有可能是二十年。但最终所有的车一定是自动驾驶的。”

而这些判断,也就是他义无反顾投入带汽车行业的根本原因。他将理想汽车自动驾驶研发分为几个关键阶段:在2022年之前实现L3级别的导航自动驾驶;2023年推出全新车型X01,标配L4级别自动驾驶能力的硬件系统。2024年,通过OTA使量产车具备L4级别自动驾驶能力。还计划通过扩充直营零售中心的方式扩大用户覆盖范围,在2020年内从目前的21家扩大到60家。

早在7月30日,理想汽车正式登陆美国纳斯达克股市,上市融资11亿美元,公司市值约为100亿美元。在市场上一度引起轩然大波。尽管如此,客观来讲,在造车这条路上,理想汽车虽然饱受争议,却也是不断前行,并且行驶在智能化造车的轨道上。

李想说:“我能想象2025年的车,一定和今天长得不一样。那时候没有三厢车,没有SUV,到了2025年,都是一厢车,就是一个方盒子。也许会做出一些流线型,但一定会按照客厅打造,要让你呆在里面足够舒服。”

希望李想早点携这样的“理想”亮相。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

小伙因公司困难卖理想one,仅开4000公里,上牌4天为何会亏这么多?

杭州长江汽车有限公司(以下简称?长江汽车?)已进入破产清算阶段,目前长江汽车总部厂区里大部分员工都已离职,只有两百多位负责乘用车生产的员工还照常上班,但手上为数不多的订单完成后已没有新订单,所以这又是一家新能源车企申请破产清算,对于长江汽车破产的主要原因,我认为还是竞争太大,技术不行,没有补贴所致。

新能源汽车在近几年是频繁出现,因为国家大力支持发展新能源汽车,并且在车辆上面还有补贴,在刚开始力推新能源汽车的时候,很多汽车企业纷纷加入新能源汽车大军,比如比亚迪、众泰等,对于比亚迪,相信大家都不陌生,在国产汽车里面,比亚迪是属于第一梯队,可能燃油车优势不是很大,但是在新能源汽车领域里,比亚迪可是走在整个行业的前列,基本上可以跟特斯拉抗衡,并且比亚迪大巴已经覆盖很多城市的公交,甚至走出国门,在日本、欧洲市场都有市场,而比亚迪能够发展这么好,就是凭借自身实力,毕竟比亚迪是做电池出身。反观众泰,它是靠抄袭大火的品牌,但是没有多少技术积累,在新能源领域更是如此,为了获得国家补贴,制造很多小型新能源车型,但是在补贴政策要求限制后,众泰就基本上没有动弹的资本,限制燃油车和新能源车都失败,也是在破产的边缘。

2016年长江汽车是继北汽新能源之后,第二家拿到?双资质?的车企,这算得上是长江汽车的高光时刻,因为有获得国家补贴,长江汽车四年?烧掉?51亿元,但是从结果来看,没有自身硬实力,最终只能进行破产清算,这个跟众泰新能源有些相似,就是没有造出有吸引力的产品,单纯为了补贴而出现,看看北汽新能源,基本上也是没有市场的状态。不过加速长江汽车破产,主要还是各种造车新势力的出现,因为现在汽车市场上面的新能源品牌,除了比亚迪、特斯拉,它还有蔚来、小鹏、理想等。

比亚迪在新能源汽车领域,那么是名副其实的第一梯队,特斯拉是美国的品牌,在中国市场已经独立创办工厂,凭借自身技术,在价格高的情况下,销量也还不错,可以说这两家新能源汽车企业,它都有自身硬实力。蔚来、小鹏、理想等新能源品牌,它的自身硬实力还有待观察,但是从市值来看,它们比其他传统车企还高,所以它们是有足够的资金支撑,在不需要国家补贴的情况下,依然能够好好生存,这也就是为什么,同样是新能源汽车品牌,没有实力和亮点的长江汽车,它只能沦为破产的地步。

车界奇葩——理想汽车

小伙因公司困难卖理想one,仅开4000公里,上牌4天亏这么多主要原因:1.已经是二手车了折价比较高,2.新能源汽车保值率比较低,3.小伙子急用钱车商抓住了他的弱点。

随着中国经济不断发展,我们生活水平越来越高,手中也有了更多闲钱,车子成为了很多家庭的必需品。车子作为消费品,需要一定的经济承受压力,面对意外我们可能会把车子卖掉。小伙因公司困难卖理想one,仅开4000公里,上牌4天亏这么多主要原因还是车子是消费品,卖出之后就是二手车了,这跟使用几天没有关系,价格肯定要跌很多,同时车商也抓住了消费者急用钱的心理进行砍价,因为急用钱小孩子也没有办法进行时间拖延,这就导致了上牌四天亏损也这么大的情况发生。

一、汽车卖出之后就是二手车了贬值幅度肯定非常大。

大家要知道汽车都是消费品,卖出之后就是二手车了,这根使用四天没有多少关系,一个二手的东西价格肯定要被新车便宜很多。小伙因公司困难卖理想one,仅开4000公里,上牌4天亏这么多很正常,因为汽车已经变成二手车了,二手车的贬值幅度肯定很多,这是亏损的根本原因。

二、小伙子急用钱车商抓住了他的弱点。

我相信正常情况下,一个人不会车子上牌4天就准备卖出,这肯定遇到了紧急情况。车商牢牢抓住了小伙子缺钱心理,进行砍价,小伙子为了公司发展,为了公司摆脱困难亏损很多也只有卖出,这是没有办法的事情。

正常情况下,只要是贵重的消费品,如果第二次卖出价格都会出现大幅度贬值。因为消费品给房子这些不一样,消费品损害一般都比较大,越到后面越不值钱,这也是小伙子汽车上牌4天亏损这么大的真正原因。

大家好,我是电动车公社的社长。

理想汽车算得上是汽车行业里的一朵奇葩。

注意一下,我说的奇葩并不是贬义词,而是一个中性词。

为什么我会这么说?

理想今年以来因为各种原因负面新闻不断,至少20起+,平均每半个月一起负面事件。

而在每一次的负面事件里,能作出回应的,理想几乎都回应了,而且回应几乎都是一篇认认真真的800字高考小作文,而在其中,也一定会强势捍卫自己的立场。

这个画风有没有很眼熟,我小时候写800字检讨的时候也是这样写的:

总之就是:作为直男,我有什么原因反正全告诉你们。

而理想汽车每次的小作文,除了一些友商车主吐槽,甚至会被部分友商公关同行吐槽:这长篇大论的声明,公关不专业啊。。。

而与之相对应的,则是理想车主群体的每天笑脸灿烂、一片祥和。

这个现象非常有意思。

而这两天,外界对理想的评价又回到了这个状态。

昨天(11月1日)理想召开沟通会,这次沟通会里,现场大约100人左右,其中车主朋友大约20人左右,而媒体里的车主也占了至少十来人,也就是说,车主群体大约占了总人数的三分之一左右。

在我还没去到这场沟通会的时候就被告知:肯定不会白来,因为会有很多大动作。

整场长达1个半小时的沟通会听下来也确实如此,理想主要和媒体、车主做了3项沟通:

1、软件OTA

软件OTA不是我今天要说的重点,也没有进行大的变动,这也只是理想这次沟通会的一碟小前菜。

2、新增货车并线预警

在开启自适应巡航或者车道保持的时候,系统一旦检测到和并道的货车有碰撞风险的时候,仪表会有图像提醒、车内还会有“滴滴滴”的声音提醒。不过这个功能只能提醒,目前不具备主动刹车的能力。

这部分就很有意思了,因为我此前跟大家提到的今年至少20起+负面事件中,其中好几起都与货车事故有关,而且之所以发生事故的原因,都是因为此前理想one无法识别只并入车道1/5的货车。

而理想的工作人员在现场也毫不避讳,讲了他们L2级辅助驾驶的判断原理:

上面这个视频是他们日常研发使用的系统(未录完整)。

灰色车代表的是自己的车,红色车是行驶在自己车道内的车辆,也就是主目标。每个方块上的数字代表系统感知到的信息,包括横向、纵向距离。

也就是说ADAS的工作原理其实就是三步:

感知环境信息;

确定主目标;

控制车辆。

而当旁边车道的货车压着车道线行驶时,会威胁到本车道的安全。但这时候还没确定性行驶在自己车道的时候,也就是说它还没变成主目标,那就意味着理想one还不会对它进行制动、转向的操作。

在发生多起事故后,新增的货车并线预警功能主要在3个情况下会报警:

货车压线行驶的时候;

货车在危险区域内行驶的时候(比如无限靠近线行驶,有的货车轮子还没压到线,但有的货车比较宽,所以车身已经过线)

货车并线的时候。(货车并线比轿车慢,所以在一段时间内,在理想one的逻辑里都不会变成主目标,这时候会危险)

emm……这个新推出的功能,目前采用的标定方式非常保守,对于一些谨慎驾驶的车主来说,这种报警可能有点多余。而对于一些非谨慎驾驶的车主来说,这个功能目前只能提醒,不能做刹车的动作。。。。

总之就是。。。“尽管我现在还有很多问题,但一股脑都给你,而且还要解释给你听,我也不管你听不听得懂。”

3、硬件更新

主要是包括2项更新:

第一个是底盘后护板升级,把玻璃纤维护板升级为了金属护板,这个更新不做过多说明;

第二个硬件更新则是堪称吸引了全场甚至全网注意力的更新:前悬架下摆臂球销升级。

而之所以吸引了全网注意力,则又和我此前跟大家提到的20+起负面事件中,与“断轴门”有关的几起有关。

让我没想到的是,理想现场又一次重现“老实巴交”的特点:直接开诚布公告知了所有人,从开始交付至10月31日,理想one一共发生前悬架碰撞事故97起,其中有10起断轴的事故。更让我没想到的是,还交代说:之前媒体只报道了6起,有4起并未被报道。

而必须升级更换硬件的原因也在现场进行了原理图解说明:

“不论是双车碰撞事故,还是单车撞到了固定物体,在碰撞事故中确实出现了理想one的前悬架下摆臂球头脱出的情况,我们团队分析10起断轴事故原因都一致。”

我原以为只是说到这儿,理想的工作人员补充道:“虽然是碰撞原因造成的,但我们在碰撞后的脱出率仍然高于同级别车,97起事故中,脱出率达到了10%。”

优化方案也在现场进行了说明:给2020年6月2日以前生产的理想one进行硬件更换,将原来球销的脱出力35kn,通过优化设计,升级到50kn,以降低碰撞事故中造成的前悬架球头脱出情况。

前后对比就是多了15kn的拔脱力/脱出力,甚至当有人在现场问到“这算不算变相承认当初存在设计缺陷”时,李想本人也承认了这个确实是设计缺陷。

事实上就意味着工程师团队没有预计到这应该是一个50kn的拔脱力,而给出了35kn的设计方案。这件事只能是理想自己认栽,下次设计新款车型的时候就有经验了。

——我问了一个传统车企的资深工程师,他告诉我:他认为这个本身就是造车新势力比较欠缺的地方,他们的团队之前没有很多工程经验,这就导致了会在一些特别小的设计方案上遇到坑,这就是我们长期以来难以在发动机、变速箱上追赶国外的一个细节体现。

还不止到这儿,理想的工作人员们甚至把决定进行升级的决策过程都进行了公布。。。

我先给大家列举一下重点:

2020年1月,发生第一起断轴事故,研发团队开始开发;

6月2日,进行了生产切换,在此之前一共2起事故;

即日起,开始给6月2日以前生产的车进行硬件更换。

甚至连现场车主可能问的问题都已经想好了:“为什么没决定第一时间为老车主升级?”

原因不仅做了说明,还承认自己判断失误:

“6月2号前生产下线的10469台车中,由于当时只出现了2起的脱出事故,还在合理范围内。但在接下来的6-10月期间,(之前的车)又出现了8起事故,概率确实高于其他车。”

“所以我们承认在6月2号前,我们的判断是存在失误的。6月2号至今切换后生产下线的14000台采用新状态球销的车型,未发生碰撞后的脱出。也证实了我们的升级方案确实是切实有效的。我们的目标是把事故后的碰撞产生的球头脱出概率降低到3%以内,达到同级别车型相同的水准。”

然而理想的“老实巴交一口气交代”,除了得到现场车主的掌声之外,和以前的每一次一样,并没得到所有其他品牌车主或者路人的认可。

能听到的最多的声音是:理想真会给自己贴金,明明是召回,却要给自己说成高大上的“硬件升级”。

这个问题现场也有人犀利问出,而理想的相关负责人给的回答只有轻描淡写几句:我们和相关主管部门进行了报备和沟通。

这种直男思维。。。既然前面都解释这么多了,不如再多解释几句“召回和硬件升级到底有什么区别?”

就连李想本人当天的直男式穿着也被不少人拿出来调侃:

理想现在的处境,就像一边是海水一边是火焰,一边是车主的力挺支持,一边是来自各方各界甚至同为新能源车车主的敌视。

理想车主为什么会力挺支持这家企业?

我想原因是多方面的,其中和今天最相关的一点是:理想这家车企塑造出了一种“老实人”的直风格,这种风格的特点是:

不管发生了任何事,从事情的前因后果,到事情的原理都会给你讲得一清二楚,就像之前文章开头我贴的3个800字作文的例子里,不仅仅讲述了前因后果,而且还列举了自家车的前悬架下摆臂强度:

——这种详细解释+图文并茂的操作,就像一个老实人一样,也像极了犯错的直男男朋友,不管不顾把所有相关的信息给你倒个底儿掉。虽然理想的服务目前还没做到行业做突出、技术路线也还没被行业内所有人认可,但这种前所未有的公开透明信息,等于就在告诉车主:所有的信息我都告诉你了,连媒体都没我公布的信息多,你信我理想官方还是信其他媒体呢?

这也是为什么理想的车主会坚定地支持这家车企。

当然,理想这套操作,大概率不会在其他车企上发生,就像其他车企学不好蔚来的服务一样,理想这家企业的基因,就和它的创始人李想一样。

作为中国最大汽车门户网站——汽车之家的创始人,李想对于传统车企的公关、市场、传播的操作思路,怕是熟得不能再熟了。

对于一般车企来说,遇到类似的新闻经常会使用打太极的话术,通常是发一个官方声明:“我们已经派出调查组开始进行全面的调查和分析。”这之后如果大家关注程度减弱,往往就会不了了之。

总之就是表达车企对事件关注,已经开始了调查,也配合有关部门进行事后处理,至此就没有了更多消息。

而关心这些事情的车主们,最终要么是慢慢淡忘了还有这件事,要么是在发生下一件类似的事情后,将旧事重提,愈来愈不信任这家企图依靠时间让公众淡忘问题的车企。

这些问题在理想汽车那里,却完全换了一种思路:能说的各种细节几乎全说出来,在一些解释案例里,他们甚至直接了当拿出了其他品牌的产品去举例、去对比。这种操作在传统的公关看来,大概是要被开除的。而结果也很明显:他们的车主们反而不管不顾外界的质疑,义无反顾抱团在一起,在他们看来理想这个品牌反而是坦诚和值得信赖的。

但理想的“不专业公关”,倒是和其他车企打出了差异化,虽然一些前后的矛盾看起来还不够好,但从获取到了车主们的信任的结果来看,理想赌对了公关的方向。

——毕竟其他品牌车主再骂,又和理想有何关系呢?

造车新势力的比赛已经到收尾阶段了,目前能看到的是,一家依靠“直男式”老实服务取得了车主的信赖,一家依靠“直男式”老实造车取得了车主的信赖,而今天我们看到了理想依靠“直男式”老实公关取得了自己车主的信赖。

这3家车企接下来的日子会如何,目前无法下定论,但造车这件事上,总得有一方面老实,才有可能活。

最后,你可能也会问:做如此直男式公关操作,应该要很庞大的团队吧?

emm……据我所知,理想的公关团队确实非常之庞大,2人。

emm……和“不需要公关”的特斯拉中国团队规模相当。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

文章标签: # 理想 # 汽车 # 车主