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丰田汽车公司在美国的发展历程简介_丰田汽车公司在美国的发展历程简介图片

tamoadmin 2024-05-16 人已围观

简介1.LEXUS历史丰田到今天82年的历史\x0d\丰田喜一郎(KiichiroToyoda,1894年-1952年):丰田汽车公司的创始人,日本汽车工业的先驱者丰田喜一郎丰田汽车公司的创始人。他缔造了丰田汽车工业股份有限公司,实现了他父亲的遗愿:生产“日本制造”的汽车。\x0d\丰田(トヨタ豊田)是世界十大汽车工业公司之一,全球最大的汽车公司,丰田喜一郎1933年在丰田自动织机制作所成立汽车部,1

1.LEXUS历史

丰田汽车公司在美国的发展历程简介_丰田汽车公司在美国的发展历程简介图片

丰田到今天82年的历史\x0d\丰田喜一郎(KiichiroToyoda,1894年-1952年):丰田汽车公司的创始人,日本汽车工业的先驱者丰田喜一郎丰田汽车公司的创始人。他缔造了丰田汽车工业股份有限公司,实现了他父亲的遗愿:生产“日本制造”的汽车。\x0d\丰田(トヨタ豊田)是世界十大汽车工业公司之一,全球最大的汽车公司,丰田喜一郎1933年在丰田自动织机制作所成立汽车部,1937年汽车部正式从丰田自动织机制作所中独立出来,成立丰田汽车工业公司。早期的丰田牌、皇冠、光冠、花冠汽车名噪一时,近来的克雷西达、凌志豪华汽车也极负盛名。TOYOTA在汽车的销售量、销售额、知名度方面均是世界三强公司之一。TOYOTA生产包括一般大众性汽车、高档汽车、面包车、跑车、四轮驱动车、商用车在内的各种汽车。\x0d\丰田创始人为丰田喜一郎。1895年,丰田喜一郎出生于日本,毕业于东京帝国中学工学部机械专业。1929年底,丰田喜一郎亲自考察了欧美的汽车工业。1933年,在“丰田自动织布机制造所”设立了汽车部。丰田喜一郎的同学隈部一雄从德国给他买回一辆德国DKW牌前轮子驱动汽车,经过两年的拆装研究,终于1935年8月造出了一辆GI牌汽车。该车是二冲程双缸,木制车身,车顶用皮革缝制。\x0d\1934年,丰田喜一郎决定创立汽车生产厂。1937年成立了“丰田汽车工业株式会社”,地址在爱知县举田盯,初始资金1200万日元,员工300多人。\x0d\1936年底至1937年初,丰田制造的卡车因质量差销售一直不景气。日本发动了侵华战争后,陆军大批采购卡车,丰田公司的所有库存车一售而空,丰田公司赚了大钱。\x0d\1950年4月,丰田汽车乐售公司成立,1950年6月,朝鲜战争爆发,美军46亿日元的巨额订货,丰田迅速发展起来。1952年3月27日,丰田喜一郎因一时激动而脑溢血去世。1974年,丰田与日野、大发等16家公司组成了丰田集团,同时与280多家中小型企业组成协作网。1982年7月,丰田汽车工业公司和丰田汽车销售公司重新合并,正式更名为丰田汽车公司。\x0d\丰田的产品范围涉及汽车、钢铁、机床、电子、纺织机械、纤维织品、家庭日用品、化工、建筑机械及建筑业等。1993年,总销售额为852.83亿美元,位居世界工业公司第5位。全年生产汽车445万辆,占世界汽车市场的9.4%。2006年,丰田的全球汽车销量为880.8万辆。\x0d\日本丰田公司已经成为世界最大汽车制造商,在世界汽车生产业中有着举足轻重的作用。\x0d\丰田公司的三个椭圆的标志是从1990年初开始使用的。标志中的大椭圆代表地球,中间由两个椭圆垂直组合成一个T字,代表丰田公司。它象征丰田公司立足于未来,对未来的信心和雄心。\x0d\该企业品牌在世界品牌实验室(WorldBrandLab)编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第一百。\x0d\2008年度《世界收入500强》排行榜中名列第5。\x0d\\x0d\TOYOTA标志的含义(1989年10月设定)\x0d\此标志发表于1989年10月,TOYOTA创立50周年之际,设计的重点是椭圆形组成的左右对称的构成。椭圆是具有两个中心的曲线,表示汽车制造者与顾客心心相印。并且,横竖两椭圆组合在一起,表示丰田(TOYOTA)的第一个字母T。背后的空间表示TOYOTA的先进技术在世界范围内拓展延伸,面向未来,面向宇宙不断飞翔。\x0d\\x0d\丰田喜一郎(KiichiroToyoda,1894年-1952年):丰田汽车公司的创始人,他缔造了丰田汽车工业股份有限公司,实现了他父亲的遗愿:生产“日本制造”的汽车。\x0d\生产汽车之前\x0d\丰田喜一郎出生于1895年,其父亲丰田佐吉既是日本有名的纺织大王,也是日本大名鼎鼎的“发明狂”。\x0d\其实,丰田的历史可以追溯到1896年。那一年,29岁的丰田佐吉发明了“丰田式汽动织机”。他发明的这台织机不仅是日本有史以来第一台不依靠人力的自动织机,而且与以往织机不同的,是可以由一名挡车工同时照看3至4台机器,极大地提高了生产力。连当时世界排名第一的纺织机械厂家英国普拉德公司也向丰田佐吉发出了转让专利权的请求,最终佐吉在1929年(昭和4年)以10万英镑(合当时的100万日元)的价格出让了这项专利的使用权。\x0d\进军汽车领域\x0d\1930年,63岁的丰田佐吉去世。他留给子女的是一家拥有近万名员工的欣欣向荣的棉纺厂。丰田佐吉的长子丰田喜一郎对日本以外的世界兴趣十足。喜一郎曾对欧洲和美国进行了考察,欧美轰轰烈烈的工业革命使他受到强烈震撼,而汽车更使他热血沸腾。他认定汽车必然是未来举足轻重的交通工具。\x0d\当丰田喜一郎开始研制汽车时,美国的通用汽车公司和福特汽车公司早已成为举世闻名的大企业了。在大量生产技术和市场运作方面,两家公司的实力足以让世界其他的所有汽车生产厂家望尘莫及,并且分别将各自的汽车组装厂开到了日本。\x0d\然而,丰田喜一郎并没有把美国两大汽车巨头的举动过多地放在心上。他全身心地投入到以大量生产为基础的国产汽车工业的创立。在丰田自动织机制作所内,一个全新部门----汽车部诞生了。1937年(昭和12年)8月28日,汽车部宣告从丰田自动织机制作所独立出来,作为一家拥有1200万日元资本金的新公司,“丰田自动车工业株式会社”从此踏上了自己崭新的历程。\x0d\在新落成的工厂,aa型轿车开始投产了,最初每个月的产量仅有150辆。一年以后,对日本汽车工业抱着坚定信心的丰田喜一郎不顾周围的一片反对意见,果断地决定投入4500万日元巨资构筑月产量2000辆的生产体制,而这项巨额投资几乎相当于公司资本金的四倍!\x0d\日本是个自然资源贫乏的国家,因此丰田喜一郎认为,开发燃耗功率高、可靠耐用的汽车对日本汽车工业来说乃是至关重要的课题。1939年,公司成立了蓄电池研究所,开始着手电动汽车的研制。1940年,丰田生产了约l5000辆汽车,其中98%是客货两用车。当年它推出了一款较为紧凑的新型轿车,配备4缸2.2升48马力发动机,在外形上更接近瑞典的富pv60。丰田公司虽然在汽车方面没有多少经验。但却坚守一个信条:模仿比创造更简单,如果能在模仿的同时给予改进,那就更好。喜一郎与其父亲的理念一脉相承,他知道首先必须生产安全、牢固、经济、传统的汽车,而不是创新性的产品。所以在很长一段时间内,所有的丰田车都具有这样的特点。\x0d\受到战争摧残\x0d\1941年12月,太平洋战争爆发,到1945年8月二战结束时,日本的工业生产设施几乎毁坏殆尽,丰田的工厂也在战争中受到了惨重的破坏。战后头几年,日本经济处于一片混乱之中,对于原本就相当落后的日本汽车工业,公司员工无不对其发展前景深感担忧。为了将汽车工业作为和平时期发展经济的支柱产业完成它的重建,丰田于1945年(昭和20年)9月决定在原有的卡车批量生产体制的基础上组建新的小型轿车工厂。做出这项决定主要是考虑到美国的汽车厂家不生产小型轿车,指望因此而避开同美国汽车厂家的直接竞争。1947年1月,第一辆小型轿车的样车终于试制成功。根据流体力学原理,这辆样车采用了流线型车身和脊梁式车架结构,配以四轮独立悬架构成了一种全新的车体机制,最高时速达到87公里。\x0d\从样车诞生后又经过两年时间,到了1949年丰田的事业终于驶上了稳定发展的轨道。\x0d\进入发展壮大期\x0d\1962年,丰田开始进军欧洲。这一年,丰田汽车产量首次突破了百万大关。\x0d\1965年名神高速公路(名古屋至神户)的开通揭开了日本公路交通高速时代的序幕。经历了战争、战后空白年代的日本汽车产业,可以说是当时日本所有的工业产业中最不具备国际竞争力的领域。但是丰田却预见到了大规模的国际贸易和资本的自由化不久必将席卷日本,为迎接新时期的到来,丰田一方面加紧开发性能更高的新车,同时为增强生产能力、提高质量水平而倾注了极大的努力。所有这些努力终于结出了丰硕的果实,丰田汽车在1965年荣获了deming大奖。同一年,日本政府取消了对进口汽车的关税壁垒,从此丰田在性能和价格两方面与国外汽车厂家开始了真正的较量!\x0d\1966年上市的corolla(花冠)轿车作为家用轿车深受广大消费者青睐,从而掀起了一场大众汽车热。后来于1968年出口北美又获得了成功,带动了销售量直线上升。到今天花冠已经生产了将近3000万辆,几乎可以说是世界上销量最大的汽车车型了。现在,它在中国也有了生产。\x0d\以经济大发展为背景,日本的汽车市场显示出了前所未有的增长势头,1967年国内总生产量达到300万辆,超出了当时的西德而一跃成为世界第二位汽车生产大国。在这种情况下,丰田根据需求将会进一步扩大的预测,持续加大了对新工厂新设备的投资。\x0d\日本汽车产业的急速增长,刺激了美国政府和美国三大汽车巨头要求资本自由化的迫切心情。1971年(昭和46年),日本政府废除了对于资本投资的政府管理,随之日本几家汽车厂家开始了与美国的三大汽车公司的合作。然而丰田却不甘心随波逐流,无论如何要固守自己作为国产汽车厂家的立场,一方面努力降低生产成本,一方面加快了年产200万辆生产体制的建设步伐。\x0d\1970年底,丰田推出了小型跑车celica(赛利卡),在04年年底停产之前,它已经生产了差不多400万辆。\x0d\1971年,丰田的年产量达到了200万辆,一跃成为世界第三大汽车制造商。\x0d\石油危机成了丰田发展的契机\x0d\1973年,伴随着第4次中东战争的爆发,世界经济遇到了第一次石油危机。对于石油资源几乎百分之百依赖进口的日本来说,整个经济活动全都受到巨大影响,马上陷入了极大的混乱之中。战后初期那种恶性通货膨胀再度席卷日本,对汽车的需求一落千丈。在这种形势下,丰田将新的起点瞄准在资源的有限性上,有力地开展了节省资源、节省能源、降低成本的运动。丰田喜一郎的堂弟丰田英二始终坚信汽车绝不是什么“奢侈品”,对于社会而言汽车绝对是真正的必需品。面对笼罩日本社会的一片悲观情绪,丰田恪守一个“忍”字,蓄势以待,准备迎接重振雄风之日的到来。\x0d\1973年和1979年的两度石油危机在极大程度上改变了美国的汽车需求结构,人们的选择热点开始由大型车转向了节省燃油的小型车,缺少小型车生产技术的美国汽车厂家逐渐地失去了往日的竞争优势。为了摆脱困境,美国的汽车厂家再三敦促政府和议会尽快对进口日本汽车实施限制。同时他们也一再要求日本汽车厂家到美国投资建厂,以便和美国汽车厂家在同一起点上开展竞争。随着日美贸易摩擦的加剧,美国汽车厂家的这些主张在美国议会以及部分社会舆论中间煽动起了一股对日本车的抵触情绪,以丰田为首的日本汽车厂家也十分担心任凭这种情况发展下去会损害良好的日美关系。1981年对美出口轿车自主限制协议生效。为了不失去美国汽车市场,同时也出于担心那些对燃耗性能优越的小型车有着特别钟爱的美国消费者会因此而受到选择上的局限,日本各汽车厂家开始把在美国设立生产据点的问题作为了自己新的经营课题。在这种情况下,丰田决定与美国通用汽车公司进行合作生产,这样不仅可以为当地创造出一些就业机会,同时还可以向美国汽车厂家转让小型轿车的生产技术。\x0d\1983年,为了与本田的雅阁系列轿车在北美市场上争夺,丰田推出了佳美(CAMRY)车系,从此便一发不可收拾,几乎成了丰田除了花冠以外最受欢迎的车型,发展到今天,已经是第七代了。而且最新一代的佳美已经确定要在中国生产。\x0d\今天,丰田已经发展成为拥有数个车系,数十个车型和车款的庞大家族。它所含盖的车型从最低端的民用经济小汽车,一直到最高级的豪华轿车和SUV。不管在世界上哪个地方制造的丰田车,都会尽力做到全球统一的丰田高质量品质,这也是为什么丰田能在全球获得成功的一个重要原因。今天,丰田已经在利润上超过全球第一和第二汽车公司的总和了。明天,还有什么不可能的吗?\x0d\大事记\x0d\1867丰田佐吉诞生\x0d\1924丰田佐吉发明“不停止自动换梭丰田自动织机(G型)”\x0d\1929将自动织机的专利转让给英国公司\x0d\1930丰田喜一郎开始研究开发小型汽油发动机\x0d\1933在丰田自动织机制作所内设立汽车部\x0d\1936丰田AA型轿车问世\x0d\1937丰田汽车工业公司诞生(资本金1,200万日元)\x0d\1938举母工厂(现在的总公司工厂)建成投产\x0d\1950经营危机(劳资争议以及精简员工)成立丰田汽车销售公司\x0d\1951开始推行“动脑筋,提方案”制度\x0d\1957首次向美国出口丰田轿车设立美国丰田汽车销售公司\x0d\1959元町工厂建成投产\x0d\1962签订《劳资宣言》\x0d\1965荣获Deming奖\x0d\1966COROLLA花冠车问世开始与日野汽车工业公司进行业务合作\x0d\1967开始与大发工业公司进行业务合作\x0d\1972日本国内累计汽车产量达到1,000万辆\x0d\丰田邀请中国汽车工业代表团访日\x0d\1974成立丰田财团\x0d\1975参与住宅建设事业\x0d\1982丰田汽车工业公司与丰田汽车销售公司合并为丰田汽车公司\x0d\1984与美国通用的合资公司NUMMI在美国建成投产\x0d\1988位于美国肯塔基州的独资生产厂家TMMK建成投产\x0d\1990COROLLA花冠车累计产量达到1,500万辆\x0d\1992位于英国的独资生产厂家TMUK建成投产\x0d\1997PRIUS普锐斯(混合动力汽车)投产上市\x0d\1998位于美国印第安纳州的独资生产厂家TMMI和西维吉尼亚州的独资生产厂家TMMWV建成投产\x0d\1999在纽约和伦敦证券市场分别上市\x0d\日本国内累计汽车产量达到1亿辆\x0d\位于印度的生产厂家TKM建成投产\x0d\2000中国四川丰田汽车有限公司建成投产\x0d\2001位于法国的独资生产厂家TMMF建成投产\x0d\2002F1参战\x0d\与中国第一汽车集团公司就全面合作达成协议\x0d\中国天津丰田汽车有限公司(现天津一汽丰田汽车有限公司)建成投产\x0d\2004中国广州丰田汽车有限公司成立\x0d\2005年LEXUS雷克萨斯品牌在中国第一家经销店开业\x0d\全新CROWN皇冠轿车实现中国制造\x0d\广州丰田发动机有限公司AZ发动机整机下线出口\x0d\第一款在中国生产和销售的混合动力车PRIUS普锐斯下线\x0d\2006年广州丰田汽车有限公司国产CAMRY凯美瑞轿车下线\x0d\LEXUS雷克萨斯品牌三款重量级车型ES350、IS300、LS460登陆中国\x0d\2006年天津丰田的卡罗拉下线

LEXUS历史

丰田汽车是全球六大汽车品牌之一,去年其利润更是超过了美国的通用和福特的利润总和的两倍,不能不让人对其肃然起敬。在一个岛屿国度上,丰田是怎么一步步做到这一点的呢? 生产汽车之前 其实,丰田的历史可以追溯到 1896年。那一年,29岁的丰田佐吉发明了“丰田式汽动织机”。他发明的这台织机不仅是日本有史以来第一台不依靠人力的自动织机,而且与以往织机不同的,是可以由一名挡车工同时照看3至4台机器,极大地提高了生产力。连当时世界排名第一的纺织机械厂家—英国普拉德公司也向丰田佐吉发出了转让专利权的请求,最终佐吉在1929年(昭和4年)以10万英镑(合当时的100万日元)的价格出让了这项专利的使用权。

进军汽车领域 1930年,63岁的丰田佐吉去世。他留给子女的是一家拥有近万名员工的欣欣向荣的棉纺厂。丰田佐吉的长子丰田喜一郎对日本以外的世界兴趣十足。喜一郎曾对欧洲和美国进行了考察,欧美轰轰烈烈的工业革命使他受到强烈震撼,而汽车更使他热血沸腾。他认定汽车必然是未来举足轻重的交通工具。 当丰田喜一郎开始研制汽车时 ,美国的通用汽车公司和福特汽车公司早已成为举世闻名的大企业了。在大量生产技术和市场运作方面,两家公司的实力足以让世界其他的所有汽车生产厂家望尘莫及,并且分别将各自的汽车组装厂开到了日本。 然而,丰田喜一郎并没有把美国两大汽车巨头的举动过多地放在心上。他全身心地投入到以大量生产为基础的国产汽车工业的创立。在丰田自动织机制作所内,一个全新部门 ----汽车部诞生了。1937年(昭和12年)8月28日,汽车部宣告从丰田自动织机制作所独立出来,作为一家拥有1200万日元资本金的新公司,“丰田自动车工业株式会社”从此踏上了自己崭新的历程。 在新落成的工厂, aa型轿车开始投产了,最初每个月的产量仅有150辆。一年以后,对日本汽车工业抱着坚定信心的丰田喜一郎不顾周围的一片反对意见,果断地决定投入4500万日元巨资构筑月产量2000辆的生产体制,而这项巨额投资几乎相当于公司资本金的四倍!

日本是个自然资源贫乏的国家,因此丰田喜一郎认为,开发燃耗功率高、可靠耐用的汽车对日本汽车工业来说乃是至关重要的课题。 1939年,公司成立了蓄电池研究所,开始着手电动汽车的研制。 1940年,丰田生产了约l5000辆汽车,其中98%是客货两用车。当年它推出了一款较为紧凑的新型轿车,配备4缸2.2升48马力发动机,在外形上更接近瑞典的富豪pv60。丰田公司虽然在汽车方面没有多少经验。但却坚守一个信条:模仿比创造更简单,如果能在模仿的同时给予改进,那就更好。喜一郎与其父亲的理念一脉相承,他知道首先必须生产安全、牢固、经济、传统的汽车,而不是创新性的产品。所以在很长一段时间内,所有的丰田车都具有这样的特点。 受到战争摧残 1941年12月,太平洋战争爆发,到1945年8月二战结束时,日本的工业生产设施几乎毁坏殆尽,丰田的工厂也在战争中受到了惨重的破坏。战后头几年,日本经济处于一片混乱之中,对于原本就相当落后的日本汽车工业,公司员工无不对其发展前景深感担忧。为了将汽车工业作为和平时期发展经济的支柱产业完成它的重建,丰田于1945年(昭和20年)9月决定在原有的卡车批量生产体制的基础上组建新的小型轿车工厂。做出这项决定主要是考虑到美国的汽车厂家不生产小型轿车,指望因此而避开同美国汽车厂家的直接竞争。1947年1月,第一辆小型轿车的样车终于试制成功。根据流体力学原理,这辆样车采用了流线型车身和脊梁式车架结构,配以四轮独立悬架构成了一种全新的车体机制,最高时速达到87公里。 从样车诞生后又经过两年时间,到了 1949年丰田的事业终于驶上了稳定发展的轨道。 进入发展壮大期 在 1951年,由于当时的日本警察预备队对日本汽车厂招标小型越野车项目,丰田当时推出的bj系列越野车, 车身采用帆布蓬,由于通过 富士山六合目攀爬试验证明了它的越野性和耐久性,所以这款车不仅受到了警察预备队的欢迎,而且之后不断生产和壮大,这便是今天全球闻名的陆地巡洋舰系列车型。到今天它已经发展到了 lc100型,并且还从其中分离出了偏向城市行驶的suv——陆地巡洋舰·普拉多。到目前为止巡洋舰所有车型已经生产了将近300万辆。

另外,趁着出租车需求急剧扩大的机会加速轿车生产,到 1953年就已经将此前每月50辆左右的产量提高到了月产250辆以上。这一系列的成果成为在此之后丰田完成企业复兴,走出困境的奋斗历程上的转折点。 到 1955年,丰田推出一款设计精巧、排量1.5升的小轿车,命名为皇冠rs。两年后又以toyopet的名称将其出口到美国。 然而,问世才不过 3年的早期皇冠轿车因不适应美国那种在日本难以想象的长距离高速行驶的走行条件,没过多久就被淘汰出了美国市场。 从那次进军美国受挫到研制出适合美国道路条件的新一代丰田日冕轿车,重新打入美国市场,竟整整耗费了丰田6年的时间!1958年(昭和33年),丰田正式成立了自己的研究所,并开始着手建设日本第一家专门生产轿车的工厂。到现在,皇冠已经发展到第12代了,总产量超过500万辆,而且即将在中国的工厂生产第12代。 1962年,丰田开始进军欧洲。这一年,丰田汽车产量首次突破了百万大关。 1965年名神高速公路(名古屋至神户)的开通揭开了日本公路交通高速时代的序幕。经历了战争、战后空白年代的日本汽车产业,可以说是当时日本所有的工业产业中最不具备国际竞争力的领域。但是丰田却预见到了大规模的国际贸易和资本的自由化不久必将席卷日本,为迎接新时期的到来,丰田一方面加紧开发性能更高的新车,同时为增强生产能力、提高质量水平而倾注了极大的努力。所有这些努力终于结出了丰硕的果实,丰田汽车在1965年荣获了deming大奖。同一年,日本政府取消了对进口汽车的关税壁垒,从此丰田在性能和价格两方面与国外汽车厂家开始了真正的较量! 1966年上市的 corolla( 花冠)轿车作为家用轿车深受广大消费者青睐,从而掀起了一场大众汽车热。后来于 1968年出口北美又获得了成功,带动了销售量直线上升。到今天花冠已经生产了将近3000万辆,几乎可以说是世界上销量最大的汽车车型了。

现在,它在中国也有了生产。 以经济大发展为背景,日本的汽车市场显示出了前所未有的增长势头, 1967年国内总生产量达到300万辆,超出了当时的西德而一跃成为世界第二位汽车生产大国。在这种情况下,丰田根据需求将会进一步扩大的预测,持续加大了对新工厂新设备的投资。 日本汽车产业的急速增长,刺激了美国政府和美国三大汽车巨头要求资本自由化的迫切心情。 1971年(昭和46年),日本政府废除了对于资本投资的政府管理,随之日本几家汽车厂家开始了与美国的三大汽车公司的合作。然而丰田却不甘心随波逐流,无论如何要固守自己作为国产汽车厂家的立场,一方面努力降低生产成本,一方面加快了年产200万辆生产体制的建设步伐。 1970年底,丰田推出了小型跑车 celica(赛利卡),在04年年底停产之前,它已经生产了差不多400万辆。 1971年,丰田的年产量达到了200万辆, 一跃成为世界第三大汽车制造商。 石油危机成了丰田发展的契机 1973年,伴随着第4次中东战争的爆发,世界经济遇到了第一次石油危机。对于石油资源几乎百分之百依赖进口的日本来说,整个经济活动全都受到巨大影响,马上陷入了极大的混乱之中。战后初期那种恶性通货膨胀再度席卷日本,对汽车的需求一落千丈。在这种形势下,丰田将新的起点瞄准在资源的有限性上,有力地开展了节省资源、节省能源、降低成本的运动。丰田喜一郎之子丰田英二始终坚信汽车绝不是什么“奢侈品”,对于社会而言汽车绝对是真正的必需品。面对笼罩日本社会的一片悲观情绪,丰田恪守一个“忍”字,蓄势以待,准备迎接重振雄风之日的到来。 1973年和1979年的两度石油危机在极大程度上改变了美国的汽车需求结构,人们的选择热点开始由大型车转向了节省燃油的小型车,缺少小型车生产技术的美国汽车厂家逐渐地失去了往日的竞争优势。为了摆脱困境,美国的汽车厂家再三敦促政府和议会尽快对进口日本汽车实施限制。同时他们也一再要求日本汽车厂家到美国投资建厂,以便和美国汽车厂家在同一起点上开展竞争。随着日美贸易摩擦的加剧,美国汽车厂家的这些主张在美国议会以及部分社会舆论中间煽动起了一股对日本车的抵触情绪,以丰田为首的日本汽车厂家也十分担心任凭这种情况发展下去会损害良好的日美关系。1981年对美出口轿车自主限制协议生效。为了不失去美国汽车市场,同时也出于担心那些对燃耗性能优越的小型车有着特别钟爱的美国消费者会因此而受到选择上的局限,日本各汽车厂家开始把在美国设立生产据点的问题作为了自己新的经营课题。在这种情况下,丰田决定与美国通用汽车公司进行合作生产,这样不仅可以为当地创造出一些就业机会,同时还可以向美国汽车厂家转让小型轿车的生产技术。

1983年,为了与本田的雅阁系列轿车在北美市场上争夺,丰田推出了佳美车系,从此便一发不可收拾,几乎成了丰田除了花冠以外最受欢迎的车型,发展到今天,已经是第七代了。而且最新一代的佳美已经确定要在中国生产。 1989年,丰田在美国的豪华车分部凌志诞生,并于当年在 底特律车展展出凌志的第一辆车凌志 v8,其设计灵感来自奔驰,它稳重、豪华、精细、高档,创高档品牌的形象,售价却比同级的奔驰便宜30%。美国人很快就喜欢上了凌志车,尤其欣赏其无与伦比的性能价格比和令人惊讶的低噪音。但是凌志在欧洲始终受到冷落欧洲人更看重历史悠久的品牌,而不仅仅是产品的内在质量。现在,凌志已经发展成了一个很大的团队,从最低挡的is200,到最高档的ls430,另外还有豪华的suv系列,2000年凌志车总产量为26万辆,仅在美国就销售了21.1万辆。这个业绩使得凌志在美国高档车的销售中排名第一,超过了奔驰和宝马。并且连续数年被汽车界权威统计机构jd power评为全球汽车质量最佳的车型。 2000年,丰田公司作为一只独立的车队进入了f1赛事,这是世界上除了法拉利车队之外,仅有的一家发动机和底盘全部自己生产的车队,并且作为一只f1的新军,也取得了不错的成绩。 今天,丰田已经发展成为拥有数个车系,数十个车型和车款的庞大家族。它所含盖的车型从最低端的民用经济小汽车,一直到最高级的豪华轿车和suv。

众所周知,Lexus(雷克萨斯)是日本丰田汽车公司旗下的豪华车品牌,但是它的诞生地却在遥远的美国,并且,雷克萨斯品牌在美国豪华车销量一直处于领先的位置。

Lexus(雷克萨斯)创立背景

进入80年代,美国经济处于高速发展阶段,同时,汽车市场对于豪华车的需求也开始激增。以宝马、奔驰等为首的欧系豪车品牌已经开始占据着美国市场,作为以销售着重经济性及价格低廉车型为主的丰田,在豪华车品牌方面已经处于劣势,在此,生产一部豪华汽车抢占美国市场对于丰田来说已经迫在眉睫。并且,丰田公司拥有相对占优的条件,一批70年代年轻的丰田消费者,随着他们进入壮年,消费水平及购车的选择也会发生改变。在这环境下,丰田领导层开始酝酿着新一轮侵占美车汽车市场的部署。

1983年:Lexus(雷克萨斯)品牌的提出

1983年8月,丰田董事长丰田英二在一次绝密会议中提出了创造一部豪华轿车称霸全球的构想。目的是通过制造出的豪华轿车可以抗衡奔驰、保宝等品牌,达到丰田品牌能够在豪华轿车市场分一杯羹的局面。在此构想下,丰田汽车代号为“F1”的绝密计划展开(F1,中的来”F“来自于英语中“Flagship”意思为旗舰,而“1”则代表“第1汽车”的意思)。

1986年:Lexus(雷克萨斯)品牌名称及标志的诞生

与此同时,丰田公司也在开展着这豪华品牌的策划工作,以支持其旗舰车轿车的推出。并且,丰田公司为这豪华品牌创立了一个全新的销售渠道,以及为新品牌在美国及其他市场的发展建立了相应代理网络,这样的做法,消除了丰田与旗下品牌车型给消费者“低档、廉价”的形象,更有利于雷克萨斯这豪华车品牌的营销。另外,丰田的御用广告公司上奇广告更成立一个特别部门—Team One(第一队),专门负责新豪华品牌的市场销售工作。而有关方面更聘请了著名的形象设计公司对品牌名称的构思,经过多方的筛先,最终采用了“Lexus”为品牌的名字,其读音与英文“豪华”(Luxury)一词相近,使人更好地联想到该品牌是豪华轿车的印象。

Lexus(雷克萨斯)品牌

另一方面,雷克萨斯标志找来了摩利设计公司(Molly Designs)及亨达传讯(Hunter Communications)负责设计,最终的标志图案由L和椭圆组成。当中“L”是“Lexus”第一个字母的大写,椭圆代表着地球,表示了雷克萨斯轿车将会遍布全世界。1988年1月,雷克萨斯新的标志在洛杉矾车展上首度亮相。

在1989年1月份底特律举行的北美国际汽车展中,雷克萨斯旗舰车型LS 400及入门级豪华轿车ES 250首次亮相,当时,在全球高级车坛引起了极大的震撼。同年9月,雷克萨斯这两款车型正式在美国的73个代理商网络开始销售。

1991年,在销售的第二个年头,雷克萨斯品牌的年度销量上升到了71206台,销量超越了宝马和奔驰,成为了美国最畅销的进口豪华汽车。根据J.D.Power的调查,雷克萨斯在同年雄踞购入汽车质量、顾客满意度、销售满意度等调查首位。

Lexus(雷克萨斯)在中国市场

雷克萨斯品牌在美国取得空前成功的同时,雷克萨斯也在不断地开拓北美以外的市场,当中也包括中国市场。在2004年6月8日,丰田公司在北京宣布将Lexus的中文译名由“凌志”改为“雷克萨斯”,并首先在中国的北京、上海、广州和深圳四城市建立了六个雷克萨斯独立的特许经销店,这意味着雷克萨斯这一豪车品牌正式进驻中国。

随后,雷克萨斯以进口方式向国内销售IS、ES、GS和LS 4款轿车,及LX、RX和GX三款豪华型SUV车型,当中,IS和 ES车款的轿车被定位于入门豪华轿车的顾客。性能型轿车IS满足了喜好豪华运动车客户需要,稍为大一点的前轮驱动轿车ES则满足了喜好豪华舒适车的客户,至于性能型轿车GS则将焦点放在中型豪华跑车市场之上,再加上专为顶级豪华顾客而设计和旗舰轿车LS,配及三款价格区间分明的豪华型SUV,整个雷克萨斯品牌提供了一个完整的豪华车种,各款不同层次的豪华车型提供国内消费者不同的需要。并且,雷克萨斯在2009年东京车展上推出的跑车LF-A,也在中国开始销售(中国仅限量销量20台),整体来说,雷克萨斯品牌在华产品线极其丰富。

虽然雷克萨斯入华车型众多,产品线极其丰富,但其在国内的成绩并不如美国市场那般成功。2010年数据显示,雷克萨斯品牌在中国销量约为5万辆左右,这与奥迪销量将超过20万辆,奔驰、宝马15万辆量相比仍然有一段距离,相信日后雷克萨斯在提升国内品牌知名度方面仍然需要继续努力。

总结:

Lexus(雷克萨斯)创立至今只有二十多年的时间,并没有其它豪华轿车品牌那般悠久的历史文化,但是雷克萨斯在汽车市场取得的成绩是有目共睹的。除了是它仍然坚持“矢志不渝,追求完美”品牌理念外,高品质的豪车、不断创新的产品设计将会继续推动着雷克萨斯品牌在这历史的舞台不断地发展。

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