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厦门建发汽车待遇怎么样_厦门建发汽车有限公司总经理

tamoadmin 2024-05-16 人已围观

简介第一商用车网?原创汽车“新四化”发展推动着行业的进步,同时也加快企业的内部变革。在之前文章《大众入股江淮、吉利控股华菱?资产优化大势所趋!下一个是谁》中,为降低市场风险和提升主营业务市场竞争力,商用车企或引入战略投资,或股权转让,或重组上市。事实上,除开资产优化外,商用车企还通过重要岗位的人事调整,来给企业发展带来新的活力。而高层领导的变动,不仅影响企业的命运,也在很大程度上影响着整个市场的走向。

厦门建发汽车待遇怎么样_厦门建发汽车有限公司总经理

第一商用车网?原创

汽车“新四化”发展推动着行业的进步,同时也加快企业的内部变革。

在之前文章《大众入股江淮、吉利控股华菱?资产优化大势所趋!下一个是谁》中,为降低市场风险和提升主营业务市场竞争力,商用车企或引入战略投资,或股权转让,或重组上市。

事实上,除开资产优化外,商用车企还通过重要岗位的人事调整,来给企业发展带来新的活力。而高层领导的变动,不仅影响企业的命运,也在很大程度上影响着整个市场的走向。

小编注意到,今年以来,东风商用车、中国重汽济南卡车公司、中国重汽香港公司、潍柴动力、金龙汽车、比亚迪等发生了重大人事变动,下面我们一起来看看吧!

1、东风商用车领导班子成员调整?王强任总经理

今年3月31日,东风商用车有限公司通过视频会议召开干部大会。在本次会议上,东风商用车领导班子成员发生重大调整,王强任东风商用车有限公司总经理;杨青不再兼任东风商用车有限公司总经理职务,蒋学锋不再担任东风商用车有限公司副总经理职务,另有任用。

竺延风对东风商用车有限公司新领导班子未来的工作寄予厚望,从四个方面提出明确要求:要凝心聚力,再接再厉,开创工作新局面;要聚焦“打造商用车领先新优势”,努力提高自主事业竞争力;要不断完善和稳固体系力,进一步激发企业内生动力和发展活力;要确立人才引领发展的战略地位,进一步加快创新人才发展机制建。

2、重汽济南卡车股份:于瑞群、刘培民辞职?王德春担任董事长

中国重汽集团济南卡车股份有限公司(以下简称“重汽济南卡车股份”)今年发生了两次人事变动方面的公告。一是2月20日,重汽济南卡车股份发布关于董事长及副董事长辞职的公告,刘培民因工作原因申请辞去公司第七届董事会董事、副董事长、战略委员会委员和审计委员会委员的职务,于瑞群因工作原因申请辞去公司第七届董事会董事、董事长、战略委员会主任委员和薪酬与考核委员会委员的职务。

二是3月11日,中国重汽集团济南卡车股份有限公司发布第七届董事会2020年第二次临时会议决议公告,公告显示,选举王德春担任公司董事长,任职自本次董事会审议通过之日起至第七届董事会届满之日止。

小编注意到,从上任到离任,于瑞群担任董事长不足10个月,刘培民担任济南卡车副董事长不足9个月。2019年4月23日,重汽济南卡车股份接连发布三份董事会人事决议公告,宣布原董事长于有德、副董事长张晓东辞职离任,于瑞群担任董事长;2019年5月17日,重汽济南卡车股份发布公告,选举刘培民先生担任公司副董事长。

3、中国重汽(香港)公司:多位执行董事辞职?刘正涛接替蔡东担任总裁

中国重汽(香港)有限公司今年也发生了两次关于人事变动的公告。

一是3月9日,中国重汽(香港)有限公司发布公告,宣布公司执行董事、执行委员会成员、战略及投资委员会成员、总工程师及本集团财务总监变动。其中,执行董事、执行委员会成员、战略及投资委员会成员及总工程师——王善坡辞任,执行董事、执行委员会成员、战略及投资委员会成员及本集团财务总监——孙成龙辞任;而刘正涛获委任委任执行董事、执行委员会成员以及战略及投资委员会成员,曲洪坤则获委任执行董事、执行委员会成员、战略及投资委员会成员及本集团财务总监。

二是6月16日,中国重汽(香港)有限公司发布总裁变动公告,蔡东由于工作安排变动,已辞任公司总裁职务,自2020年6月15日起生效。辞任总裁后,蔡东将继续担任执行董事、董事长、公司执行委员会主席、战略及投资委员会主席及公司若干附属公司之董事。公司执行董事刘正涛已获委任为总裁,自2020年6月15日起生效,直至其以任何理由终止担任董事职位为止。

4、金龙汽车:黄莼、邱志向辞职?陈建业担任董事长

厦门金龙汽车集团股份有限公司(以下简称“金龙汽车”)今年以来发布了三次关于人事变动的公告。

一是今年2月21日,金龙汽车发布关于公司董事辞任暨增补董事的公告,邱志向因工作变动辞去公司第九届董事会董事及董事会战略委员会委员和薪酬与考核委员会委员职务,增补陈炜先生为公司第九届董事会董事。

二是5月15日,金龙汽车发布关于公司董事辞任的公告,黄莼因工作变动辞去公司第九届董事会董事及董事会战略委员会委员职务。

三是6月9日,金龙汽车发布关于选举公司董事长的公告,公司召开第九届董事会第二十五次会议,审议通过了《关于选举第九届董事会董事长的议案》、《关于选举增补第九届董事会专门委员会委员的议案》,选举陈建业为公司第九届董事会董事长,并担任公司第九届董事会战略委员会主任委员、薪酬与考核委员会委员,任期至第九届董事会届满。

小编注意到,黄莼、邱志向都曾担任金龙汽车董事长,其中黄纯2016年初上岗金龙汽车董事长,2018年4月17日辞去该职位;邱志向于2019年10月辞去金龙汽车董事长职务。

5、王传福卸任比亚迪汽车法人及董事长?谁接任?

今年5月20日,国家企业信用信息公示系统网站显示,比亚迪汽车有限公司发生多项工商变更,王传福卸任法定代表人并不再担任公司董事长,接任者为何志奇,何志奇同时担任公司总经理职务。

天眼查数据显示,比亚迪汽车有限公司成立于1997年03月21日,注册资本达13.5亿元。从比亚迪汽车有限公司的持股比例来看,A股上市公司比亚迪股份有限公司持股99%,陕西省华秦投资集团有限公司持股1%。目前,王传福仍为比亚迪股份有限公司法定代表人及董事长,持股比例为18.83%

6、潍柴动力两次人事变动?聘任程广旭为公司副总裁

潍柴动力今年以来发布了三次关于人事变动的公告。

一是1月17日,潍柴动力发布关于公司聘任高级管理人员的独立意见,同意聘任程广旭为公司副总裁;

二是2月18日,潍柴动力发布关于高管辞职的公告,胡浩然因工作变动原因,申请辞去公司副总裁职务;

三是3月27日,潍柴动力发布关于董事辞职的公告,王曰普因工作变动原因,申请辞去公司董事和董事会战略发展及投资委员会委员职务。王曰普辞去上述职务后,将不在公司担任任何职务。王曰普辞去上述职务后,将不在公司担任任何职务。

7、中通客车聘任多位高级管理人员

4月9日,中通客车发布关于聘任公司高级管理人员的独立意见,同意聘任彭峰、曹茂波、王翠萍、囤金军、贾开潜、王兴富、王传甫为公司高级管理人员。上述人员提名程序符合有关规定,任职资格符合有关规定,能胜任所聘岗位职责的要求。

总结

由以上这些人事变动,我们不难看出企业内部变革的“刀光剑影”,有些变动涉及到“换帅”,如董事长、总经理和副总裁等重要职位。而“换帅”对企业和行业的影响将更加深远。

自从2018年9月1日,潍柴董事长谭旭光出任中国重汽党委书记开始,就开始了一系列大刀阔斧的改革。如今,中国重汽两家上市公司的人事大调整,也是重汽深化改革的一部分。

那么,这些“新帅”所带领的公司,2020年将会发生怎样的变化?会给行业带来什么影响呢?我们拭目以待。

责任编辑:韦伊琳

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

人物名片

从不太多规划自己,只是 认真在做自己喜欢的事情,尽力而为。

选择很重要,你要选择自己的优势,要做自己喜欢的事。

不和别人比,不追求超越别人,不追求一时风光,只看自己,带领大家朝着自己的目标跑下去。

我觉得我 最大的幸福,是我可以把自己的理想、抱负在这个企业中实践 ,这不是所有人能够得到的,有的人有很多抱负和理想,但没有机会去实施。

我在企业中实践我的理想,不断摸索,这很难得,也得到很多锻炼。如果没有给我这个舞台的话,我不可能有这个机会的。

什么是使命?使命跟责任感不一样, 责任感是这份工作我把它兢兢业业地做好,使命感是在把事情做好的基础上还有理想。

一个有远大理想的企业,不是仅仅为了赚钱,要有更远大的志向。建发的使命应该是: 开拓新价值,让更多人过上更有品质的生活 !以此作为我们的理想和抱负。

我们要跟所有的员工、合作伙伴一起,不断去发现新价值,开拓新价值,以更高的水平来创造产品和服务。

企业大了,要密切关注宏观形势的变化,我们一贯的原则是: 顺势而为,稳健经营。

经验,是用很多惨痛的教训积累起来的。

建发的投资会比较谨慎,熟悉的、和自身行业相关的投资会比较坚定。

以前啥项目都敢啃,年轻,什么都不怕,初生牛犊不怕虎。现在怕了,我们会选择优势产业。

不过在谨慎的同时, 投资要多元,如果鸡蛋都放在一个篮子里,风险就很大

建发核心的东西:

第一是团结,个性不同没关系,有意见也可以讨论,但是应该是在建发利益这个共同目标下去讨论问题,特别是领导不能勾心斗角,不能搞帮派,不要弄得底下人很难受。

第二是敬业,你在什么岗位上,做什么工作,就要主动去做、兢兢业业去做, 不能持一种雇佣的观点,要有主人翁的心态。

第三是诚信,不管哪个企业,对客户和合作伙伴要讲诚信。

第四是进取,建发一直比较进取,不满足现状,不满足自己取得的小小成绩。

建发最大最宝贵的财富是人。

在竞争性行业,人才非常重要,建发经验是 事业、待遇、感情、环境留人。

对于基层员工,待遇、环境很重要,一直以来,建发员工的待遇在厦门同行业处于中上水平。建发整个氛围比较简单、宽松,很少有老国企僵化、复杂的人事关系。到了中高层,还要有事业、感情留人。

再好的企业,待遇再好,如果凑不到一块,就不会呆长久。

国企改革, 最重要应该把国企当成企业 ,市场化要求一个企业怎么样,你就应该怎么样。

运行规则应该按照公司治理结构来,该管的管,该放的放,企业才能够有活力。

家庭和事业同样重要,所以工作再忙,也要争取时间和家人相处。

人生有不同的阶段,那就该有不同的生活方式,也该有不同的时间分配。 比如在工作、事业没有好机会时,就好好照顾家庭;工作和事业有机会时,就要抓住机会好好努力。

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