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常熟观致汽车有限公司总投资多少,2021年观致常熟工厂最近如何
tamoadmin 2024-05-16 人已围观
简介引言 | 确实是一本教科书 观致的故事,总给人一种冰火两重天的感觉。 比如销量,2018年1-11月中国乘用车市场同比下跌2.8%。观致 汽车 副总裁陈思英却高调宣布,1-11月观致销量同比大涨近400%。这是观致成立十年来,最火的一次。 但翻开保险数,观致前11个月的终端销量只有32,686辆,仅为其批发数61,005的一半。这2.8万台的巨量库存,成了一个谜。 有人说
引言 | 确实是一本教科书
观致的故事,总给人一种冰火两重天的感觉。
比如销量,2018年1-11月中国乘用车市场同比下跌2.8%。观致 汽车 副总裁陈思英却高调宣布,1-11月观致销量同比大涨近400%。这是观致成立十年来,最火的一次。
但翻开保险数,观致前11个月的终端销量只有32,686辆,仅为其批发数61,005的一半。这2.8万台的巨量库存,成了一个谜。
有人说,是不是售给关联企业「联动云」的观致车不用上保险呢?并不是,我国法规是租赁车或网约车只要上路就得买保险,费用比私家车还要高;如果没有上险,只能说明它还在仓库里。
这样看,观致3.2万的终端销量,已经含了宝能帮忙的部分。那实际由经销商售出的车辆,就更少了。按官方说的200家经销商算,平均一家店每月销量只有10台出头,那让少则投入百万,多则上千万的经销商如何活下去?
一、一边4S维权,一边猛开新店
所以,当12月初40家观致经销商突然发难,集体维权时,车聚君并不惊讶。他们的抱怨是:
▎直销价格过低导致经销商大幅亏损
▎未处罚跨区销售
▎承诺的新车Model Young和电动车爽约
▎车展支持费用借故不落实
▎考核过难导致压库严重
▎单方面控制返利且不及时结算
当然,换了七八次领导班子的观致也非等闲之辈。
现任总裁李峰在12月的营销工作会议上提出:要把经销商“赚钱”作为观致 汽车 营销的关键任务。并具体提出“稳节奏、限区域、限价格、扩开口、讲诚信、增收益”六个要求。
明眼人看出,这基本上是针对前不久经销商维权事件而来。但是知易行难。这个政策有以下几个挑战:
▎稳节奏,主要是放缓向宝能低价直销的节奏,经销商怒火熄了,但销量大增无望了。
▎限区域,主要是恢复“限止跨区销售”的政策。但2017年7月实施的新《 汽车 销售管理办法》明确规定:供应商、经销商不得限定消费者户籍所在地。这意味着观致的新政涉嫌违法。
▎限价格,严格说这也是违反《反垄断法》的。2016年,上汽通用因发文限定经销商的最低价格,被上海市物价局罚款2.01亿元。再之前,宝马、奔驰、奥迪、日产都曾因类似事件被罚。
▎扩开口,可能是指增加卫星店、快销店数量。车聚君在观致官网上统计下来,它目前共有187家经销商,其中92家为快销店、卫星店,6家正在筹备中,也就是说当下正在运营的标准4S店只有89家。
用“快销店”下沉渠道是好事,但难免和品牌设立之初的优雅、国际化的定位有冲突,比如一家龙腾快销店,设在湖南省安化县玉溪村,不知这种“开口”能承载多少观致 汽车 的销量?
▎讲诚信。公开信息显示,观致拖欠合作伙伴费用的案例有多起。从去年的华扬联众到今年的能量传播,观致因欠费而被仲裁或诉讼的案件屡见不鲜,金额从十几万到上亿不等。这也就不难理解观致为何对经销商的广宣支持不力,以及克扣返点了。
▎增收益。这个说实话,挺难。原因很简单,没有新产品,收益从哪儿来?继续削减成本吗?要知道观致新车中控金属件大面积生锈,已引起很多车主恐惶了。这成本再减下去怕对不住“中国品牌质量第一”的称号吧?
但,观致就是观致。听说经销商们最后高高兴兴和厂家和解了。
12月9日,观致 汽车 在北京、石家庄、临汾、温州等9个城市的10家经销商门店同时开业,据称“全国经销商合作伙伴已经突破200家”。而车聚君在12月21日结稿时,官网的经销商数量含快销店,才187家。
“或许是网站更新不及时吧?”车聚编辑部一向宅心仁厚的周老师推测。
目前观致的账面库存是2.8万辆,这会对观致经销商产生什么影响?
“能不能增收益不确定,因为观致的产品线太单薄和过时了。只希望这200多家或187家新老经销商都能过个好年,活下去。”一位 汽车 行业分析师称,“至少,来年别再看见他们集体维权了吧?”
二、一边2C难卖,一边2B就好卖?
观致花了11年才明白,向中国消费者兜售10多万的中国品牌车型,太难了。
它几乎做过所有能想到的尝试。先去欧洲碰了一个NCAP五星,但在斯洛伐克卖了51辆车后铩羽而归。曾高调宣传它的国际明星团队,但转眼烟销云散--连首席设计师Gert Hilderbrand也黯然离场。曾为了坚持国际品牌定位不打折,如今优惠三四万还有得商量。从被批不接地气,到一度土气到请MC天佑来喊麦。
但,观致在消费者心目中的存在感越来越低,销量也一直在一两万辆上徘徊--是年销量。
这个时候,只能换个大方向:2C不行,那就2B吧。
2017年8月,观致与家和众信集团签下3万辆 汽车 订单,计划在24个月内分批执行。这种向集团客户直销(2B, 即to business)的方式,看上去不错,因为平均一个月可以为观致增加1250台销量,到年底理论上可增加6000台销量。
但事实上,2017年观致的总销量才1.3万台。2018年中,随着相关高管的离职,观致与家和众信的合作也戛然而止。这个2B的尝试到底在多大程度上帮到了观致?没人知道。
家和众信最为公众熟知的,莫过于“3.5折卖车”。不过,工商注册信息显示,该公司的经营范围主要是:技术开发、技术服务、软件服务,并没有销售或 汽车 相关内容。
为了解真相,车聚君曾在2017年8月联系到一位家和众信的会员,对方称已经不做3.5折卖车的项目了,并称“被套了三万”。并劝我:“如果感觉像传销,就不要了解了。”
2018年1月,家和众信被北京市工商局列入经营异常名单;2018年7月,因未按时履行法律义务被朝阳区法院强制执行。其投资的5家公司均被列入经营异常。
观致,一个曾立志做“A New Premium”新高端品牌的车企,怎么会和一家涉嫌传销的公司合作呢?
“这种低价直销,不但破坏其薄弱的品牌美誉度,还会直接影响经销商的盈利信心,最后难免竹篮打水一场空。”一位行业观察者评价,“只能说,观致为了提升销量开始有病乱投医了。”
背后的故事,似乎不简单。
家和众信在和观致合作之前,2016年还收购了一家电商:北京鼎力易物。后者在2014年6月更名前叫“跨界通(北京)电子商务有限公司”。
跨界通服务平台创始人杨舜凯,同时又是深圳凯尔得环保 科技 有限公司北京分公司、深圳市前海跨界通网络商城有限公司的法人代表。前者在2011年被吊销营业资格。相关报道显示,徐州市检察院曾批捕18名凯尔得产品的传销人员。后者名字中也有一个“前海”,与宝能旗下子公司前海人寿中的“前海”雷同。
观致第二次寻求2B合作,对方正是前海人寿旗下的前海联动云。
公开资料上,联动云的实际控制人叫王丹,似乎与宝能并无直接关联。车聚君通过多方查询,发现王丹控制的“深圳前海联动融资租赁”总经理为田源源,田同时是宝能全资子公司“天津联动融资租赁”的董事经理。这也印证了宝能内部人士的言论:“联动云租车就是宝能下属的 汽车 租赁公司。”
联动云全称是“深圳前海联动云 汽车 租赁有限公司”,2016年成立于深圳,主营 汽车 租赁、共享出行、0首付购车等内容。业务遍及全国40多个城市。
打开联动云的官网,可选车型第一个是就观致3。
据媒体报道,2017年10月,观致即开始为联动云加班加点生产定制车辆。“这批订单数量至少在一万辆以上。”据接近观致的人士透露。不过回到数据,2017年观致的总销量只有1.3万辆,显然宝能的内部采购并没有立刻带观致的销量飞起来。
是宝能食言了,还是有其它原因?
车聚君搜了一下联动云的用户反馈,不少人反应:网点有限、停车不便、服务亟待改善。看来,宝能旗下的共享 汽车 项目,本身面临渠道完善的问题,而车辆的多少并不是它的主要矛盾。所以,从现实角度讲,宝能就算真想帮观致,它也得有这个消化能力。
特别是,目前正是「共享出行」面临一个大低谷的时候。据媒体公开报道,ofo退押金已成 社会 问题,排队人数超1000万。而共享 汽车 的标杆之一途歌,也被曝出退款难,全部退完恐怕在365年之后。
这种背景下,宝能旗下联动云的业务开展,必然受到牵连。那观致的2B销量也必然随之缩水。
观致第三次寻求2B销售,是2018年6月与易鑫集团签署了战略合作协议,希望在新零售和 汽车 金融上能有长足进步。易鑫的创始人也是蔚来 汽车 的创始人李斌,不过他在2017年7月退出了易鑫投资人行列,也不再担任法人代表。
不过奇怪的是,车聚君在《天眼查》APP上发现了两则易车系公司与观致的服务纠纷案。
一则是2016年9月,易车和观致就在上海浦东法院对薄公堂,事由是易车用自身网络资源帮观致销售了340台新车,但观致以没有达到2500台包销目标为由拒付1000多万的服务费及400多万的推广费。最终法院裁决观致支付了1000多万服务费和利息。
另一则是开庭公告:因买卖合同纠纷,北京比特易湃信息技术有限公司起诉观致 汽车 一案,将于2019年1月11日开庭。比特易湃的唯一股东是北京易车信息 科技 有限公司,而易车的大股东,正是易车网创始人李斌。
看上去,观致和易车系是爱恨交加的欢喜冤家。只是一边对薄公堂一边战略合作,能保证观致的第三次2B尝试顺利进行吗?
如果2C和2B的各种尝试,都不顺利,那观致的出路又在哪里?
三、一边欠款被诉,一边豪置产能?
观致曾经很有钱,办公室一度设在陆家嘴Apple旗舰店的楼上,员工薪水在业内也赫赫有名。之后因销量不佳一度搬至世博会旧址,目前又迁到虹桥商务区。“以前是外企风格,现在是民企风格”一位老员工如是说。
观致开始缺钱了,但可能谁也没想到它缺到什么地步吧?
2017年11月华扬联众因观致拖欠其广告服务费,向法院申请查封观致银行资金1.12亿元。一个月后双方达成和解,观致承诺支付华扬联众1.02亿款项。
2018年7月,能量传播因被拖欠5618万宣传服务费,对观致申请仲裁。涉及项目是《疯狂的观致》《疯狂大爬梯》节目的录制和播出。据称,通过该节目“观致 汽车 与家和众信达成3万台大客户合同的成果”。
家和众信的故事,上文已经提到。想必,观致最后也醒悟过来这是一种怎样的状况,但合同签了怎么好赖账?
公开信息还显示,观致卷入的欠款法律纠纷还有:上海贝塔斯曼欧唯特信息服务公司要求冻结观致937万银行资金、上海诺艾曼 汽车 技术服务公司要求支付服务费316万,易仟度公司要求观致支付42万项目调试费,上海星剑实业有限公司要求支付11万工厂安装款......甚至,有博友在观致官微下评论:“2018北京车展,礼仪的钱什么时候结?”
“唉,观致欠我们的软文推广费快2年了都没消息。”一位媒体同行曾向车聚君吐槽。
这些欠款从上亿元到几千元,在车聚君看来既辛酸又无奈。而且连媒体的钱都敢欠,说明是真没钱了。宝能的入主先后带来至少70亿的现金,但面对十年来累计亏损约120亿、负债92亿的观致来说,「钱紧」仍将是它之后旅程的主旋律。
“从2018年开始,宝能集团每年将投入100亿元人民币,连续投入5年,用于观致 汽车 新车研发。”在今年3月观致 汽车 经销商大会上,姚振华作出承诺。
但这些钱的主要用途是「新车研发」,对奇瑞量子时期的管理亏损是否弥补,不得而知。
车聚网在江苏昆山拍到一张施工牌,项目名称为:宝能 汽车 江苏研究院项目。该研究院地址位于昆山东城大道东侧、前进东路北侧、钱塘江路西侧、龙腾路南侧,占地约399亩。定位为宝能 汽车 整车研发中心、工程设计中心、造型中心、及项目管理中心,能支持观致品牌100万辆的产品研发体系,项目5年累计总投资约317亿元。
姚振华说的“5年500亿用于研发”,一个江苏研究院工程就用去了317亿。
“观致常熟工厂的产能为15万辆/年,观致成立11年才达到累计产量10万辆,产能利用率很低。这种情况下突然造一个研究院,支持观致100万辆产品研发--这在车市负增长的背景下,不是天方夜谭吗?”上述 汽车 市场分析师评论到,“这到底是在圈地还是造车?”
其实,宝能早就传出消息要在 汽车 领域投入1800亿,已经规划了昆明、杭州、西安、广州四大生产基地,加上观致现有的常熟工厂,其规划的 汽车 总产能高达275万辆/年,仅西安工厂的规划产能就达100万辆。
一年生产275万辆车什么概念?2017年 汽车 销量冠军上汽大众的全年销量为206万辆,观致曾经的大股东奇瑞 汽车 2017年才卖了42万辆。
车聚君又找到一条苏州市人民政府于2018年10月16日发布新闻:“宝能集团与江苏省昆山市人民政府在签署系列投资合作协议,根据协议,双方将在开展新能源 汽车 、青阳港城市综合体、夏驾河宝能 科技 园、综合医养、周庄文旅等项目合作,并在 汽车 电商销售领域建立战略合作关系。”
看来, 汽车 只是宝能大手笔投资的五个板块中的一块,其它四个无一例外都是热门的地产项目。宝能真的是在造车吗?
车聚小结
2018年3月,观致就在经销商大会上提出,今年销量目标为8万辆。到6月份的供应商大会上,这个目标再次被提高到“冲击全年10万辆,挑战12万。”目前看,今年批发量将仍将维持在6万多台,不到目标的70%。如果以终端销量核算,那这个完成率只有1/3,或许是今年完成率最低的车企之一。
但日子还得过,在一半是海水一半是火焰中。
比如,当业内质疑它十年来只有一个平台3款走量产品时,它今年承诺从2018年到2022年会出26款新车,甚至还有一款MPV。其中也包含8款新能源车,第一款观致3纯电动版已在9月下线,NEDC续航达450公里。
你看,你永远无法给观致下一下定论。它总是在极悲观和极乐观中给你摆出一个极平衡的姿势。
记得,观致刚亮相时曾打过一个广告:这世界还需要一家新的 汽车 公司吗?它给的答案是:不需要,只需要一家与众不同的公司。坦白说,它在产品和营销上没有什么与众不同,这是它不成功的原因。但它本身的历程,又是如此与众不同,像教科书一样告诉后来者如宝沃、WEY、领克们:在中国做自主高端,至少不要像我一样。
从这个意义上,观致无论是生是死,它已经居功至伟了。
问题一:观致是什么品牌,现在有吗 观致是中国的品牌!
我关注这个品牌很久了,因为他也算是为咱们国家汽车产业争了一口气
具体看下面分析!
首先,观致是中国的奇瑞和以色列集团(这个公司名字就叫以色列集团)合作建立的全新汽车品牌。股权是50:50,那必然要么是中国品牌,要么是以色列品牌。
而显然,这个品牌在中国建立,总部设在中国上海,一直的宣传是:来自中国的国际化品牌。所以,这个角度来看,观致是中国品牌。
其实,还有一个最简单的辨别方法:
既然问“哪个国家”,那么这个问题必然是放到国际上看的。
在国际上
提到大众,大家想到的是德国的大众,不管谁控股,这个品牌都是德国的。更别提在华合资品牌一汽大众或者上海大众了。。
提到丰田, 大家公认的是日本的丰田,不会因为广汽丰田而认为丰田是中国的。
最有意思的是捷豹路虎,虽然它是印度TATA公司的全资子公司(被TATA收购),但是捷豹路虎永远是英国品牌。
所以,不难看出,品牌归属跟股权结构关系不大,关键是看发源于哪里。
观致,发源于中国,根植于中国
提到观致,国际公认的是“来自中国的汽车品牌,观致”
这也是去年日内瓦车展上,国际媒体公认的。
说了这么多,也就一个意思,不论从股权归属、发源归属还是公认的国籍属性,观致都是一个不折不扣的中国品牌。观致是奇瑞刚刚推出的牌子,现在正在品牌建设中,目前来说宣传很大。
观致是一个新兴品牌,但技术上绝对过硬,在德国慕尼黑、奥地利格拉茨以及中国上海拥有设计及工程研发中心。新推出的观致3广受好评,楼主不妨去他们官网看看。
问题二:观致的品牌介绍 观致汽车有限公司成立于2007年。 是一家从零开始、立志享誉世界的中国汽车公司。观致汽车致力于设计和打造出达到甚至超越国际标准的中国汽车产品,并塑造一个令中国消费者引以为傲、期待拥有的中国汽车品牌。作为一家中国汽车公司,观致汽车拥有自身全部的知识产权,公司已提交了近1000项商标申请,获得了超过300项专利。这标志着观致汽车正引领“中国制造”向“中国创造”的历史性转变。 观致汽车是一家创自中国、具备行业领先水准的中国汽车公司,汇集国际及中国汽车业高端团队,以卓越品质和精湛制造,为用户带来愉悦安全的驾乘体验。 中文名“观致”释义:观,是学习,是洞察,是博采众长;致,是完美,是极限,是与众不同。因洋洋大观,故楚楚有致。英文名“Qoros”是为新公司量身打造的新词汇。Q代表了品质;另一方面Qoros的发音和希腊文“Khoros”相近,意为“和声”。 欧洲的车标大部分都是圆形,亚洲的车标则是圆形的变体。观致以独特的方形LOGO设计打破了常规,使其与观致汽车公司独特的气质相吻合。LOGO的首字母Q,代表品质(Quality),给了我们足够的创造空间。采用独特的方式诠释这个字母,用方形作为轮廓并进行加粗,带来一种崭新的感觉。这样的设计既可以保持图形的平衡,又能保证Q字母的完整性。Q与方框之间的黑色缝隙设计可以让LOGO在远距方也能清晰可见,并且易于大规模制造。另外,日趋成熟的消费者对产品的品质更加注重,观致的 *** 正在于以精湛的制造工艺打造品质优良的产品,因此在LOGO表面的处理上,观致汽车也精益求精地进行了更加细腻的处理。LOGO设计的另一个亮点是容易识别。我们将公司的英文名QOROS加入 LOGO中,使得LOGO本身具备了自我解析性。LOGO自身创作完成后,如何展现这个LOGO被提上了日程。观致将所有可能的表现形式按照二维和三维进行区分,并按照不同的用途通过矩阵的方式呈现,如在经销地点、企业宣传册、印刷材料以及产品自身的使用上,都会有不同的呈现形式。观致汽车的钥匙扣是一个很好LOGO延展的例子:功能按钮在方形的钥匙扣上立体地排列,并通过Q型环绕起来,体现了观致别具匠心的设计。观致的方形LOGO代表了观致汽车的品牌愿景。同时,也象征了观致品牌的创新精神和积极的态度,生动地诠释出了我们的能力。 如同世界各大汽车品牌都有自己独特的品牌文化,有着绝对硬实力优势的观致汽车仿佛还是差点什么。近日,在观致常熟工厂举行的品牌开放日活动上,观致以“行,有观点”重新定调其品牌文化,讲述它的“独立精神”。生而独立――观致“独立精神”企业观观致所说的“独立”,最核心的观点就是不再标榜自己的“国际身份”,而是重新回到了“独立的中国汽车品牌”这个认知原点 可以说,观致从创立的第一天,就具备创新的基因与独立思考的能力,也因此在汽车市场中独树一帜。而其独特的商业模式、不受干涉的独立运营体系、专业的全球团队、正向研发的实力、国际认可的一流标准,以及每位观致人怀揣的不落窠臼的独立见解,都成为它“独立精神”的写照。 而软实力的再一次重塑,观致不仅锁定清晰明确的目标人群,针对性地推出新产品配置;而且凭借这场对自身的“锐化”,完成对体系的梳理和升级,让外界对这家中国品牌有深入的认知。 如此,观致所说的“独立”,最核心的观点就是不再标榜自己的“国际身份”,而是重新回到了“独立的中国汽车品牌”这个认知原点,这个变化应该说是支撑整个观致体系独立精神的核心。现在,观致对企业文化自身层面的建设,强调自己是一个拥有“独立精神”的中国汽车企业,让消费者看到一个独立思考、有态度、有观......>>
问题三:观致汽车是哪个国家的 准确说是中国的,因为品牌在中国注册,工厂和总部也在中国。但是观致的股份有一半是以色列集团的,也是因为背后有以色列集团这座大靠山,观致的设计团队全部都来自国际的老牌大厂,总设计是宝马MINI的何歌特,底盘是宝马M的施密特,还有一堆从保时捷、奔驰、大众来的工程师,就连零件采购也基本是从国际大牌采购,小到雨刷都是从博世采购的。你要说观致是合资车,其实也没错了,比起合资车是有过之而无不及
问题四:观致是什么车商的车 奇瑞和以色列 合资的车。
问题五:观致是那个汽车厂生产的 观致汽车是一家全新的国际化汽车公司,以卓越的品质、雅致的设计及个性化的服务为消费者提供全新的驾乘体验。
观致成立于2007年12月,总部(生产基地)位于江苏常熟,该地区正日益成为中国汽车行业可持续发展的的重要区域。观致目前正在该地区建造一个设备先进、高效、环保的生产基地。该生产基地的初始产能为每年15万辆,最大产能将达到每年30万辆。观致汽车目前在德国慕尼黑、奥地利格拉茨以及中国上海拥有设计中心、技术中心及工程研发中心。
观致汽车从零开始、没有历史束缚,完整和独立运营的能力形成了其独特的商业模式。观致汽车招募了全球汽车行业内外的精英,致力于打造符合欧洲最高质量标准的产品。观致汽车承诺提供按照最高标准打造的安全性能、雅致的设计以及为现代都市年轻消费者量身打造的可即时与外界时刻保持互联的车载服务。
就像观致的品牌名称所诠释的那样,观致将毫不妥协地为消费者提供最优质以及最精致的产品和服务。这将依靠观致团队的协同合作,正如一曲精心谱写的交响曲。
问题六:观致究竟是合资车还是国产车 观致汽车是2007年奇瑞公司与以色列Israel公司成立的合资品牌,总部在上海,其实应该算是国产车!
问题七:观致汽车是哪个国家的品牌 奇瑞和以色列合资的,但是两家公司都仅仅是出钱,观致的大团队都是国际化的,所以观致的定位其实比较模糊,可以说是中国品牌,也可以说是个合资品牌,甚至你要说是进口品牌也可以的。仔细追究起来其实是国货,因为总部和生产工厂都在中国,不过观致在欧洲也有研发基地就是了。
车绝对是好车,整个设计团队个个是明星,总设计师是负责宝马MINI的何歌特,底盘 *** 是前宝马M系的总监,零部件基本都是从国际大厂采购的。目前观致主要的问题就是品牌知名度太低,另外4S太少,很多地方是提了车都没地方保养。
问题八:观致汽车是什么旗下的品牌 观致是奇瑞和以色列合作研发的车型,研发中心设在国外,全程外籍工程师设计。
问题九:观致汽车是哪个国家的品牌 观致汽车旗下现只有一款车型-观致3,指导价为11.99-16.79万元共5款车型。提供了2种发动机排量:1.6L和1.6T,与发动机匹配的6MT和6速双离合变速箱。观致汽车是一家全新的国际化汽车公司,观致是由奇瑞和以色列集团各斥资百分之五十组建。
问题十:观致3是什么品牌 奇瑞和以色列合资,在苏州单独建厂生产,独立研发